Следует сделать важное замечание: закон не предусматривал ни отпусков, ни каких-либо ограничений на сверхурочную работу. В связи с этим многие работники продолжали трудиться в том же режиме, что и раньше, не испытывая значительных изменений.
Кто работает по графику 52 — это несчастные люди?
Большинство трудящихся ведут активный образ жизни с полным рабочим днем и неизменно ожидают наступления выходных, как момента, когда можно отдохнуть и восстановить силы. В вечерние часы улицы наполняются большим числом людей, стремящихся вернуться домой, что приводит к образованию заторов. Каждый день происходит одно и то же: люди возвращаются домой около восьми или девяти часов вечера, затем ужинают, готовятся ко сну, и на следующий день цикл повторяется.
Те, кто трудится по фиксированному графику, имеют возможность заниматься загаром на пляже, релаксацией, заботой о себе, шопингом в менее загруженное время, а также проводить больше свободного времени с семьей. Это позволяет создать более гармоничный распорядок жизни, где труд и отдых сбалансированы.
Например, я проработал всю свою карьеру на государственной службе, где установлен пятидневный график, и мысль о смене работы никогда не приходила мне в голову, даже несмотря на некоторые недовольства по поводу рабочего распорядка. У меня было достаточно времени для выполнения домашних дел, таких как отвезти ребенка в школу, вернуть его обратно домой и приготовить еду.
В настоящее время я ищу работу с 12-часовым графиком, чтобы находиться на работе с 2 до 2 и избегать ночных смен. Каждый день тяжело вставать, чтобы настроиться на работу. Тем не менее, я всегда могу выделить время для макияжа, ведь не обязательно на десять воспользоваться карьерной лестницей или заботиться о своем статусе — все, безусловно, должно быть в нужное время.
Что значит график работы 5/2 с плавающими выходными?
График работы 5/2 с плавающими выходными подразумевает, что вы имеете два выходных, которые распределяются на пять рабочих дней. Это может выглядеть, например, как 3 рабочих дня, 1 выходной, 2 рабочих дня, и снова 1 выходной.
При таком графике бывает, что выходные дни не являются последовательными, т.е. вы можете не отримать два выходных подряд. График 5/2 с плавающими выходными означает, что у вас есть 5 дней работы и 2 выходных в течение недели, причем выходные дни могут варьироваться и не следовать друг за другом, как, например, день работы, день отдыха, четыре дня работы, потом снова выходной и так далее.
Накрученные цены на услуги
Вероятно, каждый сталкивался с повышением цен на услуги в вечернее время или в выходные дни. Например, стоимость билета в кино может в три раза отличаться в зависимости от времени: вечерние сеансы стоят в разы больше, чем утренние. Музеи и выставки в выходные начинают брать в два раза больше за вход, чем в будние дни. Множество кафе и ресторанов также ставят специальные цены и предлагают скидки только в будние дни в дневное время. Билеты на дальние или международные рейсы в выходные дни также могут иметь цену минимум в полтора раза выше. Таким образом, предприятия стараются использовать тот факт, что у трудящихся, работающих по пятидневному графику, часто нет других вариантов для мероприятий.
Это интересно: Интервью с руководителем – 30 вопросов contact-form-7 404 Not Found Поделитесь данными о стоимости ▲▼ Добавить свою цену в базу Город * Стоимость (руб) * Комментарий (adsbygoogle google || ). push( ); СодержаниеМотивация персоналаСокращение издержекРабота с клиентамиОбман в бизнесеОпыт руководителяЮмор и прочееКраткая информация о спикере: ФИО Дата рождения Должность Компания — краткое описание сайт Каков общий срок работы руководителем (на разных должностях) Блиц-опрос (нужны краткие ответы, по 2-3 фразы): Что самое сложное в работе руководителя Какие качества нужны руководителю для успеха в бизнесе Как завоевать любовь и уважение сотрудников Чего никогда не должен делать руководитель «Подробные» вопросы Объем ответов на нижеперечисленные вопросы неограничен. Проблемы и решения Проблемы бизнеса. Какие проблемы в вашем секторе бизнеса вы считаете основными? Почему? Какие проблемы можно решить «малой кровью» и своими силами, какие нельзя? Решение проблем. Какие проблемы вам удалось решить в последнее время? Что вы как руководитель для этого сделали? (adsbygoogle google || ). push( ); Нерешенные проблемы. Есть ли проблемы, которые решить пока не удалось? Почему? Отношение к проблемам. Любому руководителю периодически приходится сталкиваться с проблемами. Как, с вашей точки зрения, нужно относиться к проблемам? Достижения. Какими достижениями в бизнесе вы особенно гордитесь? Почему? Что помогло вам добиться этого? Мотивация персонала Мотивация персонала. Что мотивирует больше — денежная премия или похвала руководителя? Премии и бонусы. Есть ли у ваших сотрудников постоянная и переменная части заработка? За что ваши сотрудники получают премии и бонусы? Насколько прозрачна система начисления? Зависит ли премия сотрудника от результатов работы его коллег, других отделов, компании в целом? Нематериальная мотивация. Нужна ли сегодня нематериальная мотивация или это пережиток коммунистического прошлого? Какие методы нематериальной мотивации применяются у вас в компании? Как к ним относятся сотрудники (от «я горжусь званием «лучший продавец» до «лучше бы деньгами! »). Сокращение издержек Сокращение издержек. Какие шаги были приняты у вас в компании в последнее время? Какие результаты были достигнуты? Что вы посоветуете коллегам-руководителям? Работа с клиентами Лояльность клиентов. Есть ли у вас в компании программы лояльности? Как вы добиваетесь, чтобы клиенты любили вашу фирму? Что было сделано в последнее время, чтобы повысить лояльность клиентов? Работа с жалобами. Рассерженный клиент, который не просто повернулся и ушел, а обратился с жалобой – это ценный источник информации для компании. Есть ли у вас канал сбора отрицательных отзывов? Как вы реагируете на жалобы клиентов? Кто ведет работу с недовольными клиентами? Компенсации клиентам. Приведите примеры компенсаций, которые помогли превратить рассерженного клиента в приверженного покупателя. Обман в бизнесе Нечестные клиенты. Пример из практики бюро переводов. Под видом «пробного перевода» клиент пытается получить от компании полноценный перевод текста совершенно бесплатно, обещая в дальнейшем оплатить крупный заказ. Приходилось ли вам сталкиваться с обманом (попыткой обмана) со стороны клиентов? В какой ситуации? Как вы поступили? Как вы предотвращаете подобный обман? Нечестные сотрудники. Приходилось ли вам сталкиваться с обманом со стороны сотрудников (как штатных, так и фрилансеров)? В какой ситуации? Как вы поступили? Как вы предотвращаете подобный обман? Нечестные поставщики/исполнители. Приходилось ли вам сталкиваться со случаями обмана при обращении в другие компании за товарами/услугами/поставками? Советы коллегам-руководителям. Дайте 3-4 совета (можно больше), как распознать обман, как предотвратить, как бороться. Опыт руководителя Личная эффективность. Что помогает вам успевать больше, руководить лучше, добиваться большего? Какие приемы тайм-менеджмента вы используете? Какие «правила руководителя» вы соблюдаете? Ошибки руководителя. Были ли в вашей жизни ситуации, когда вы принимали неверное решение? Опишите одну из таких ситуаций. Почему решение было ошибочным? Как бы вы поступили сегодня, с учетом своего опыта? Фильм. Какой фильм помог вам как руководителю? Чем именно? Заставил задуматься, подсказал идею, помог найти способ решения проблемы, открыл глаза на что-то… Книга. Какую книгу вы готовы порекомендовать коллегам-руководителям? Почему? Что полезного там можно найти? Юмор и прочее Ваш любимый анекдот о бизнесе. Считаете ли вы себя примером для подражания? Почему? Как ваши дети относятся к вашей работе? Чем бы Вы занялись в последний день своей жизни? У Вас есть личный рецепт успеха? Расскажите о нем! Опишите, какой Вы видите свою жизнь через 20 лет? Какие мечты детства вы воплотили в жизнь? Что для Вас главное в жизни? Как Вы выбрали свою профессию? Если бы у Вас был миллион долларов, что бы Вы приобрели в первую очередь? Хотели бы вы, чтобы о вас написали книгу? И прожили ли вы свою жизнь так, чтобы ее было интересно читать большой аудитории? Примеры удачных вопросов и ответы на них ПРИМЕР 1 Фрагмент интервью с директором салона офисной мебели «- Как по внешнему виду определить стоимость, класс офисного стола? — А по толщине столешницы. Чем толще – тем дороже. 16-18 мм – это недорогая мебель, 22-25 – средний класс, больше 30 – это уже люкс. Так что если приходите в какой-нибудь офис – невзначай ухватитесь рукой за стол – и сразу ощутите, солидная это фирма или нет». ПРИМЕР 2 Фрагмент интервью с директором птицефабрики «- А как вы относитесь к генной инженерии, биостимуляторам? Пишут, что на Западе с их помощью добиваются фантастических результатов. — Вы знаете, я не слишком этому доверяю. Те породы, которые мы сейчас используем – продукт природной, подчеркиваю, природной селекции. И мы можем получать прирост 52 грамма в день безо всяких там стимуляторов. Для этого достаточно просто-напросто хорошо кормить цыплят. На Западе – в основном для удешевления производства – активно используют антибиотики и различные ферменты. Стоит такой бройлер дешевле. Да вот качество мяса получается не то. Вы можете мне не поверить, но тогда, в начале 90-х, наши тощие синие куры, над которыми все смеялись, были по качеству мяса все равно лучше американских. Да, их недокармливали, но у нас никогда не давали им столько химии, сколько на Западе. Люди не понимали, что в Россию поставляются «окорочка», потому что в Штатах их никто не ест. Это же сплошной жир и холестерин. К тому же десять раз замороженный. Мы специально тестировали такое мясо: если его сварить, бульон получался мутный. А наши птицефабрики всегда были ориентированы на свежий продукт. В начале 90-х люди были вынуждены покупать плохое, но дешевое мясо. Сейчас у многих завелись деньги, и появилась возможность выбора. Поэтому народ повернулся к нашим свежим и качественным продуктам». ПРИМЕР 3 Фрагмент интервью с директором аудиторской фирмы «- Что бы Вы посоветовали своим Клиентам? — Относиться скептически к любым публикуемым в прессе мнениям. Однажды в «Экономику и жизнь» пришло возмущенное письмо читателя: он поступил так, как рекомендовал эксперт в одном из номеров журнала, а затем последовали штрафные санкции от налоговой. Читатель хотел с газеты взыскать убытки. Извините, но публикация мнения эксперта в газете не влечет автоматически ответственности за чьи-то действия. Эксперт, кстати, с моей точки зрения, был тогда прав». ПРИМЕР 4 «Откуда же получать достоверную информацию? — Заходите на наш сайт. Там мы размещаем методические рекомендации, и готовы ответить на любые вопросы. Кроме того, мы издаем свой фирменный журнал «А…» – специально для бухгалтеров. Был такой случай: к нам пришел клиент, просил помочь по вопросам уплаты НДС при экспорте. Я открываю последний номер журнала, показываю одну из статей. Клиент читает. «Это же ответ на мой вопрос! Сколько я вам должен? » – Нисколько. Читайте на здоровье». ПРИМЕР 5 Фрагмент интервью с директором фирмы-перевозчика выставок «- Какие предметы перевозить наиболее сложно? Наверное, полотна старинных мастеров… — Парадоксально, но старинные произведения перевозить достаточно легко. Возьмем, к примеру, икону XVII века. Автор такой картины в точности соблюдал определенную технологию, поэтому произведение «предсказуемо»: про него точно известно, какие использовались краски, какая основа, чего картина боится, в общем, существует стандартный алгоритм упаковки, которому просто надо следовать. То же можно сказать о полотнах академистов XIX века. А современные художники зачастую никаких технологий не соблюдают, их картины начинают сыпаться через 5-10 лет. То же и со скульптурами: с мраморным бюстом – все понятно, а как быть с вещью, выполненной из пивных банок, скрепленных клеем неизвестного происхождения? Возить произведения авангардистов очень сложно. Как правило, в них используются нетрадиционные материалы, нетрадиционные формы – вот и приходится изощряться». ПРИМЕР 6 «- Одна из предлагаемых вашей фирмой услуг — минимизация налогов. Вы не могли бы привести простой пример? — Пусть фирма А покупает у фирмы Б товар на сумму 10 тысяч рублей и продает его фирме В за 11 тысяч. В таком случае оборотный налог на пользователей автодорог для фирмы А составит 1% от 10 тысяч, то есть 100 рублей. Если же фирма А заключит с Б договор комиссии, то есть станет формально посредником между А и В, то налог будет высчитываться только с комиссионных, то есть 1% от 1 тысячи — 10 рублей. Налог стал меньше в 10 раз, хотя по сути ничего не изменилось» 10 правил удачного интервью Правило первое: будь готов. Вопросы, аппаратуру и настрой следует готовить заранее. Экспромт – удел профессионалов, но даже они стараются не рисковать. Правило второе: очная ставка. Выбирайте очное общение. Оно сократит время при подготовке текста и откроет перед тобой Личность, а не бездушный набор букв и слов. Для полноценного интервью живое общение – необходимость, а не каприз. На практике сие правило не всегда совпадает с возможностями собеседников (расстояние, занятость, страх). Правило третье: место встречи изменить нельзя. Предоставляйте собеседнику право выбора места встречи. Это не просто показатель воспитанности. Люди обычно лучше всего чувствуют себя «на своей территории»: место работы, любимое кафе или парк недалеко от дома. Тогда их проще «разговорить». Однако следует поинтересоваться, не будут ли вам мешать посторонние шумы или люди. Правило четвертое: Свобода. Равенство. Братство. Общайтесь на равных вне зависимости от социального статуса, цвета кожи и языковой принадлежности. Некоторые думают, что в интервью главное – умение задавать вопросы. Но тогда есть риск превратить беседу в обычный допрос, что весьма негативно скажется на содержании. Правило пятое: вопрошайка. Задавайте открытые вопросы. Они предполагают развернутые ответы. Большой поток информации от собеседника гораздо лучше, чем его недостаток. Тем не менее, затягивать интервью не стоит. В среднем часа достаточно для полноценной беседы. Исключения бывают в том случае, когда Личность увлекла настолько, что есть желание и время пообщаться еще. Ошибка многих начинающих журналистов объять необъятное и уместить в одном тексте все, о чем им удалось пообщаться с человеком. Итоговый же материал – это квинтэссенция, выжимка самого интересного. Пусть текст будет небольшим по объему, но ярким от начала и до конца. Правило шестое: собери пазл. Перерабатывайте полученную информацию. Не надо расшифровку интервью принимать за конечный текст. Соберите свой пазл из фактов, цифр и цитат. Не все люди обладают красноречием, поэтому их слова требуют серьезной правки и редактуры. Однако есть тонкая грань, перейти которую журналист не в праве: выдать свои мысли за мысли героя интервью. Правило седьмое: all you need is love. Полюби героя: найди в нем то, что может быть интересно тебе и окружающим. Без любви к делу вряд ли получится хороший результат. Понятно, что мы не всегда выбираем тех, с кем нам предстоит общаться целый час. Редакционные задания могут быть очень разнообразными. Однако если не найти в собеседнике личный интерес, трудно написать текст, который заинтересует кого-то еще. Правило восьмое: по следам публикации. Знакомьтесь с текстом после публикации. Как там было сказано в КВН? Многое открывается при повторном прочтении. Свежий взгляд помогает оценить свой труд более объективно и увидеть правки редактора. Если честно, в последнее время делаю это все реже: работы много. Но это неправильно. Правило девятое: good morning, мониторинг. Читайте прессу в любом ее проявлении: электронные СМИ, газеты, журналы. Знакомство с современной прессой научит некоторым приемам, до которых вы пока не дошли, позволит оценить свой уровень, а также поможет понять, как писать не стоит. Правило десятое: из-не-последнего. Сформулируйте свои правила удачного интервью. Конечно, изложенное выше – прописные истины, но почему-то не все спешат использовать их в своей работе. Поэтому прежде чем придут к ним, наступят на десятки грабель. Предлагаем дописывать этот свод правил по мере получения опыта. Все равно у каждого он свой… (adsbygoogle google || ). push( ); (adsbygoogle google || ). push( ); ВидеоИсточникиhttps: //vk. com/topic-343152_25708894 http: ///market/? id 510&name kak_vzyat_intervyu_u_direktora_15_problem http: ///citycelebrity/? PostId 3290. Вопросы генеральному директору от сотрудников примеры.
Когда мы говорим о развлечениях, как правило, на ум приходят различные платные варианты, такие как рестораны, кинотеатры или боулинг. Однако стоит упомянуть, что существуют и множество бесплатных способов развлечься. Да, возможно, некоторые из них могут казаться устаревшими, но они существуют. К ним можно отнести библиотеки, открытые лекции, бесплатные дни в музеях, бесплатные курсы и различные семинары и тренинги. В крупных городах, таких как Москва и Санкт-Петербург, таких бесплатных мероприятий действительно много, однако при стандартном рабочем графике сложно их посетить.
Даже простая пробежка в парке — это, казалось бы, бесплатный и эффективный метод поддерживать себя в форме. Но при пятидневном графике не всегда есть возможность выбраться на пробежку, даже если есть такое желание. Бегать в парке поздно вечером несет в себе определенные риски и может быть небезопасным.
Ловушка мелких расходов
Это довольно спорный вопрос, но такая точка зрения существует. Американский блогер Дэвид Кейн в своей книге «Ваш образ жизни уже разработан» выразил свою обеспокоенность относительно эффективности современного рабочего времени и влияния общества потребления на привычки. Дэвид однажды решил взять временный перерыв от работы и изменить свой образ жизни. Он отправился в путешествие на девять месяцев, а затем вернулся к работе в своем прежнем секторе машиностроения с пятидневной неделей. После возвращения он начал замечать некоторые вещи, которые не замечал ранее.
С тех пор как я получил эту работу, я стал заметно более небрежно относиться к своим финансам. Это было не бездумное поведение, но немного расточительное. Например, я снова купил дорогой кофе, — делится он своим опытом.
Здесь речь идет не о масштабных покупках. Скорее, акцент делается на некоторых мелочах, но это определенно были избыточные траты. Вернувшись на работу, Дэвид начал ощущать себя высокооплачиваемым специалистом, что дало ему почувствовать право увеличивать свои расходы.
Это странное чувство своей силы, когда ты зарабатываешь значительные суммы, не задумываясь слишком критически о рынке.
Такой психологический механизм срабатывал регулярно, и он чувствовал, что может потратить небольшую сумму денег без особых раздумий, чтобы улучшить свое настроение. В конце концов, через несколько дней ему снова выплачивается зарплата, и расходы вновь становятся сбалансированными.
Сколько длится работа в других странах
В большинстве стран рабочая неделя начинается в понедельник и заканчивается в пятницу. В Израиле существует значительное отличие — главными выходными днями признаны суббота, в то время как рабочая неделя начинается в воскресенье и завершается в четверг или пятницу после обеда.
В мусульманских странах, за исключением Турции, главными выходными днями становится пятница. В таких странах, как Саудовская Аравия, рабочая неделя начинается в субботу и завершается в среду. В Иране трудовая неделя проходит с субботы по четверг. В Египте, Сирии и Объединенных Арабских Эмиратах уже давно принято работать с воскресенья по четверг.
Работающие люди в Объединенных Арабских Эмиратах.
По данным Всемирного опроса населения, меньше всего часов в неделю работают жители Австралии — всего 29 часов. Жители Микронезии, представляющей собой группу маленьких островов в центральной и западной частях Тихого океана, также работают меньше всего. Вполне неожиданно в этот список попал и Казахстан, хотя по другим данным рабочая неделя там составляет 40 часов, что соответствует стандартным 8 рабочим часам в течение пяти дней.
На данной карте представлено преобразование: чем темнее цвет, тем дольше люди работают. Источник.
Самая продолжительная рабочая неделя зафиксирована в Мавритании, где трудящиеся работают по 54 часа. Долгое рабочее время также наблюдается в Египте, Гамбии, Катаре и ряде других стран как в Африке, так и рядом с ней.
Жители Японии известны своим трудоголизмом.
Трудолюбие граждан Японии и других азиатских стран вызывает особое внимание. Как и во многих других уголках мира, рабочий день продолжается с 9 утра до 6 вечера. Однако в Японии считается признаком добродетели работать долго. Более того, в большинстве офисов сотрудники тщательно следят за друг другом, и уходить до окончания рабочего дня считается неуместным. Трудоголизм является серьезной угрозой для здоровья работника. Постоянные недосыпания, стресс, неправильное питание и малоподвижный образ жизни могут привести к серьезным проблемам со здоровьем, включая необходимость незапланированной медицинской помощи, а в некоторых случаях даже к смерти. Последний феномен имеет название «кароши», что в переводе с японского означает «смерть от переутомления». Мы упоминали этот термин в статье «Какие люди переоценивают тяжесть своих болезней?».
Интересный факт: предприниматель Элон Маск работает по 120 часов в неделю. Данное множество деталей о том, как он управляет своим временем и графиком, было раскрыто в одной из статей.
Плюсы четырехдневной рабочей недели
Проведенные многочисленные эксперименты показали, что пятидневная рабочая неделя оказывает негативное воздействие на продуктивность работников. Значительно более эффективным представляется внедрение четырехдневной недели — полученные данные показывают, что при таком подходе сотрудники чувствуют себя лучше и работают с большей результативностью.
Подавляющее большинство работников считает целесообразным переход к четырехдневной рабочей неделе.
В 2018 году новозеландская компания Perpetual Guardian, проведя эксперимент по переходу на четырехдневную рабочую неделю, привлекла к исследованию специалистов Оклендского технологического университета. Они зафиксировали замеченные трансформации в работе сотрудников. Результаты показали, что новая схема повысила производительность труда на 20%, уменьшила уровень стресса среди работников с 45% до 38% и значительно улучшила баланс между трудовой деятельностью и личной жизнью с 54% до 78%.
В июне 2022 года более шестидесяти британских компаний также решили перейти на четырехдневную рабочую неделю. Практика показала, что сотрудники этих организаций смогли сократить свое рабочее время на 20% без потери зарплаты. Полгода спустя специалисты озвучили очередные результаты эксперимента: 71% работников заявили о снижении уровня «выгорания», среди участников эксперимента 39% отметили значительное уменьшение стресса.
Неудивительно, что почти все компании выразили намерение продолжить эксперименты, а восемнадцать из них объявили о решении навсегда перейти на новый формат работы — таким образом, они не хотят возвращаться к стандартной пятидневной неделе.
Когда мы спрашиваем работодателей, многие из них убеждены, что четырехдневная неделя станет постоянной. Данная форма работы позволила многим людям работать более продуктивно и улучшить свою семейную жизнь», — делится мнением профессор Брендан Бурчелл из Кембриджского университета.
Пока что неизвестно, приживется ли четырехдневная неделя во всех странах. Однако научно обосновано, что пятидневная рабочая неделя часто негативно сказывается на здоровье и производительности труда.
Не забудьте подписаться на наш канал Zen, чтобы не пропустить никаких интересных научных открытий!
Какие у вас мысли по поводу перехода на четырехдневную рабочую неделю? Мы будем рады услышать ваше мнение в нашем Telegram-чате.
Минусы
Несмотря на наличие положительных моментов, существуют также и негативные аспекты:
- Если смена выпадает на выходной или праздничный день, она считается рабочей и оплачивается по стандартному тарифу, без каких-либо надбавок. В ситуации, когда большинство людей празднуют, работник сменной службы вынужден выполнять свои трудовые обязанности — будь то торговля, обслуживание клиентов или предоставление медицинской помощи, в зависимости от специальности и рода деятельности.
- Не каждый, даже самый ответственный и трудолюбивый работник, способен выдержать 12-часовую смену. Организм не всегда справляется с такими нагрузками. Бывает сложно уделить должное внимание питанию и удовлетворить базовые потребности, находясь длительное время вне дома. Например, водитель маршрутного такси не может просто так покинуть салон, чтобы решить свои дела — у него нет возможности отлучиться на минуту, не оставив пассажиров без присмотра. То же касается продавцов-консультантов и официантов, которые проводят по 12 часов на ногах, что, безусловно, сказывается на здоровье: возникает дискомфорт в спине, суставах и других областях.
- Психическое бремя также не утихает при длительной рабочей смене. Общение с недовольными клиентами способно исчерпать моральные силы даже самых стойких работников, лишая их желания продолжать на следующий день, даже несмотря на запланированный отдых.
- Если оба супруга работают в одно время, то забирать ребенка из садика или школы может быть сложным. В обратной ситуации, при несовпадении выходных, провести время с семьей или встретиться с друзьями будет затруднительно.
- Данный график совершенно не подходит и категорически запрещен Трудовым законодательством для трудоустройства подростков и инвалидов.
Рекомендации и вывод
Не существует идеального рабочего графика, и каждый человек выбирает тот вариант, который наиболее соответствует его потребностям и ожиданиям. Прежде всего, следует учитывать индивидуальные особенности здоровья и психического состояния, семейные и домашние обязательства, а также требованиям и специфику выбранного рода деятельности.
Не следует ожидать, что работа таких профессий, как журналист, врач, спасатель, актер или официант, предоставит жестко фиксированные рабочие часы и сроки выходных. Однако с помощью гибких графиков типа «два на два» можно организовать работу на неполный день, что позволит разнообразить свой трудовой процесс, повысить общий доход или заняться различными аспектами самореализации.
