Какой у Вас тип личности. Кто ты по типу личности

Интуитивно-логический экстраверт — это тип личности, известный как «Дон-Кихот», который также может быть назван «Искателем» или «Экспериментатором». Эти люди стремятся к достижению недосягаемых целей и часто идеализируют порядочность, невзирая на реальность.

Какой у Вас тип личности?

Здравствуйте! Согласитесь, это довольно интригующее название, не так ли? Люди, как правило, придумывают интересные названия для различных тестов, однако результаты часто оказываются не столь впечатляющими.

Извините за небольшое отклонение от темы. Давайте перейдем к сути.

Пожалуйста, выбирайте только те варианты ответов, которые вам действительно подходят. И постарайтесь не выбирать везде «другое», хорошо?

Я заранее прошу прощения, если вам не понравится тест — не бросайте в меня тапками, ладно?

p.s. Я не могу гарантировать, что результат будет точным, ведь личность — это очень индивидуальное понятие.

2

3

Личная направленность:
Вы часто стремитесь реализовать свои собственные идеи и чаще думаете о себе, чем о других. Вам присущи такие черты характера, как:
~Уверенность в себе;
~Интровертированность;
~Ответственность за свои действия.
Вы не обвиняете других в своих проблемах и не особенно нуждаетесь в помощи окружающих.
_____
+3

Направленность на общение:
Вы часто проявляете интерес к людям и помогаете своим друзьям или близким. Вам характерны такие черты, как:
~Дружелюбие;
~Ориентация на социальное одобрение;
~Потребность в привязанности и эмоциональных отношениях с окружающими.
Вы всегда будете стремиться поддерживать отношения с людьми, в любой ситуации.

+3

Направленность на дело:
Вы часто заинтересованы в решении различных проблем и стремитесь выполнить свои задачи наилучшим образом. Вам присущи такие черты:
~Целеустремленность;
~Целомудренность;
~Самокритичность.
_______
Некоторые формулировки могут вызывать вопросы. Тест не так уж плох, я считаю, что результаты могут варьироваться, например, 50/50, и я добавляю +1.

Как-то раз у меня получилось совершенно мутное сознание. А мне кажется, что мутное сознание у того, кто этот тест составлял. Я не одноклеточное существо, и мои ответы просто не были учтены. Приходилось постоянно нажимать «другое». Это очень примитивно!

Вы знаете, что означает слово «целомудренность»? Оно совершенно неуместно в подобных тестах.

Направленность на дело:
Вы часто заинтересованы в решении проблем и выполнении работы как можно лучше. Вам присущи такие черты:
~Целеустремленность;
~Целомудренность;
~Самокритичность.
————————————
Всё про меня +3

Что ж, два из трех пунктов верны, над последним мне еще нужно поработать. Спасибо за тест!

Личная направленность:
Вы часто стремитесь реализовать свои идеи и больше заботитесь о себе, чем о других. Вам характерны:
~Уверенность в себе;
~Интровертированность;
~Ответственность за свои действия.
Вы не обвиняете других в своих проблемах и не особенно нуждаетесь в помощи окружающих.
Автор, у меня есть один вопрос:

Направленность на дело:
Это не совсем обо мне, и тест кажется немного предсказуемым. +2

Мутное сознание…
Ты действительно выбирал «другое»?
Если нет, то, возможно, ты просто еще не определился, чего хочешь от жизни.
———————————————————————
+3, я человек, который идет против системы, даже если не нажимал «другое». Мне сказали, что я нажимал, но я с крыши не прыгал. Много людей не осознают, что ты улыбаешься, а внутри все может быть не так весело, ведь самокритика действительно понижает самооценку. Тем не менее, тест мне понравился!

Направленность на дело: тест оказался удачным и полностью описывает меня, особенно что касается беспорядка на картинке — это как раз о том, как я живу в своей «квартире».

Направленность на общение:
Вы проявляете интерес к людям и помогаете друзьям или близким. Вам присущи такие черты, как:
~Дружелюбие;
~Ориентация на социальное одобрение;
~Потребность в привязанности и эмоциональных отношениях с людьми.
Вы всегда стремитесь поддерживать отношения с людьми, независимо от ситуации.

Это интересно:  Бизнес план запуска салона красоты. Как открыть салон красоты

Да-а-а, это про меня!

Личная направленность:
_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_
О, серьезный тест, как долго я этого ждала. Большинство пунктов верны в отношении меня, тест действительно хорошо составлен, поэтому +3.

Другой характеристикой, выделенной Юнгом, являлась психологическая установка, которая может быть как экстравертной, так и интровертной. Совокупно с четырьмя психологическими типами это дало «8 наглядных психологических типов». В соционике на основе этих данных было выведено 16 соционических типов.

Краткая история

Предыстория появления типологии восходит к работам Карла Юнга. В его книге «Психологические типы», опубликованной в 1921 году, он предположил, что существует четыре основные психологические функции, которые помогают человеку воспринимать мир: мышление, чувства, интуиция и ощущения. Это исследование было более основательным, чем работы американки Кэтрин Бриггс, которая лишь интересовалась различиями в характерах людей. Однако, познакомившись с типологией Юнга, она, вдохновленная своей дочерью Изабель Бриггс-Майерс, начала углубленно исследовать данную тему и даже публиковала несколько научных статей. Она выделяла тоже четыре типа, основываясь на работах Юнга, но позже теорию значительно расширила уже ее дочь, придавая ей более современный вид.

Расцвет этой типологии пришелся на годы Второй мировой войны. Именно тогда был создан Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) — само название типа, также часто используется термин «соционика». Это была не просто теоретическая концепция — исследовательницы опирались на оригинальные испытания, составленные ими. Основной целью исследований было определить индивидуальные личностные предпочтения, чтобы помочь женщинам, заменяющим ушедших в армию мужчин, найти подходящие рабочие задания, где они смогут максимально реализовать свои таланты. В 50-60-е годы о типологии положительно отзывались многие известные ученые, проводились новые исследования, уточняющие методику. Однако у методологии MBTI также есть и критики, которые утверждают, что типология практически повторяет исследования К. Юнга в теоретическом аспекте и иногда имеет низкую валидность на практике.

4 дескриптора

Суть системы психологического тестирования MBTI заключается в том, что за счет измерения уникальных сочетаний личностных факторов можно предугадать предрасположенность человека к определенным видам деятельности, стиль его действий, подход к принятию решений и другие особенности, которые позволяют чувствовать себя комфортно и уверенно. Именно для этого были разработаны 4 шкалы (дескриптора), по которым осуществляется исследование личности:

  • Ориентация сознания (интроверсия-экстраверсия),
  • Ориентация в ситуации (здравый смысл – интуиция),
  • Основа принятия решений (логос – пафос),
  • Способ подготовки решений (рациональность – иррациональность).

Теперь разберем каждую шкалу более подробно:

Шкала EI: ориентация сознания

ориентация сознания экстраверт-интроверт по майерс бриггс

Интроверты (I-тип) не обязательно являются замкнутыми или некоммуникабельными, как часто изображают их в популярной культуре. Они могут быть общительными и активными в общении, но, тем не менее, черпают свою энергию и чувствуют себя лучше, проводя время наедине с собой. Такие люди склонны отдавать предпочтение размышлениям над словами, поэтому перед тем как что-то сказать, обязательно обдумывают свои слова.

Напротив, экстраверты (E-тип) предпочитают быть в центре внимания и обычно находятся в окружении людей. Они гораздо более открыты и требуют социальной активности для подпитки своей энергии. У них не возникает желания закрываться в себе, и для решения проблем они чаще используются общение и обсуждение, что позволяет находить компромиссы и избегать конфликты. Эти индивидуумы склонны активно обмениваться мнениями, что делает их коммуникацию живой и насыщенной.

Простыми словами, шкала EI говорит о том, как человек orientирован в своем сознании:

  • Е (экстраверт) — ориентирован на внешние объекты;
  • I (интроверт) — ориентирован внутрь себя, на свои мысли.

Шкала SN: ориентация в ситуации

интуит и сенсорик по майерс бриггс

Перевод термина «sensing», что мог бы в России интерпретироваться как «здравый смысл», на самом деле является не совсем точным. Люди, относящиеся к S-типу, оценивая ситуацию, учитывают все ощущения и детали, которые они могут воспринять с помощью своих органов чувств — зрения, слуха, осязания и так далее. Они опираются на фактическую информацию и действуют исходя из уже известных данных, принимая решения с логикой и последовательностью. Факты для них в первостепенной ценности, а любые догадки без подтверждений не имеют значения.

S-тип более склонен полагаться на интуицию и предчувствия. Это те люди, которые часто мечтают и представляют себе различные возможности будущего. Они могут пренебрегать фактами и конкретными данными, но зато обладают способностью видеть общую картину и прогнозировать различные варианты развития событий.

Это интересно:  Интервью с руководителем – 30 вопросов contact-form-7 404 Not Found Поделитесь данными о стоимости ▲▼ Добавить свою цену в базу Город * Стоимость (руб) * Комментарий (adsbygoogle google || ). push( ); СодержаниеМотивация персоналаСокращение издержекРабота с клиентамиОбман в бизнесеОпыт руководителяЮмор и прочееКраткая информация о спикере: ФИО Дата рождения Должность Компания — краткое описание сайт Каков общий срок работы руководителем (на разных должностях) Блиц-опрос (нужны краткие ответы, по 2-3 фразы): Что самое сложное в работе руководителя Какие качества нужны руководителю для успеха в бизнесе Как завоевать любовь и уважение сотрудников Чего никогда не должен делать руководитель «Подробные» вопросы Объем ответов на нижеперечисленные вопросы неограничен. Проблемы и решения Проблемы бизнеса. Какие проблемы в вашем секторе бизнеса вы считаете основными? Почему? Какие проблемы можно решить «малой кровью» и своими силами, какие нельзя? Решение проблем. Какие проблемы вам удалось решить в последнее время? Что вы как руководитель для этого сделали? (adsbygoogle google || ). push( ); Нерешенные проблемы. Есть ли проблемы, которые решить пока не удалось? Почему? Отношение к проблемам. Любому руководителю периодически приходится сталкиваться с проблемами. Как, с вашей точки зрения, нужно относиться к проблемам? Достижения. Какими достижениями в бизнесе вы особенно гордитесь? Почему? Что помогло вам добиться этого? Мотивация персонала Мотивация персонала. Что мотивирует больше — денежная премия или похвала руководителя? Премии и бонусы. Есть ли у ваших сотрудников постоянная и переменная части заработка? За что ваши сотрудники получают премии и бонусы? Насколько прозрачна система начисления? Зависит ли премия сотрудника от результатов работы его коллег, других отделов, компании в целом? Нематериальная мотивация. Нужна ли сегодня нематериальная мотивация или это пережиток коммунистического прошлого? Какие методы нематериальной мотивации применяются у вас в компании? Как к ним относятся сотрудники (от «я горжусь званием «лучший продавец» до «лучше бы деньгами! »). Сокращение издержек Сокращение издержек. Какие шаги были приняты у вас в компании в последнее время? Какие результаты были достигнуты? Что вы посоветуете коллегам-руководителям? Работа с клиентами Лояльность клиентов. Есть ли у вас в компании программы лояльности? Как вы добиваетесь, чтобы клиенты любили вашу фирму? Что было сделано в последнее время, чтобы повысить лояльность клиентов? Работа с жалобами. Рассерженный клиент, который не просто повернулся и ушел, а обратился с жалобой – это ценный источник информации для компании. Есть ли у вас канал сбора отрицательных отзывов? Как вы реагируете на жалобы клиентов? Кто ведет работу с недовольными клиентами? Компенсации клиентам. Приведите примеры компенсаций, которые помогли превратить рассерженного клиента в приверженного покупателя. Обман в бизнесе Нечестные клиенты. Пример из практики бюро переводов. Под видом «пробного перевода» клиент пытается получить от компании полноценный перевод текста совершенно бесплатно, обещая в дальнейшем оплатить крупный заказ. Приходилось ли вам сталкиваться с обманом (попыткой обмана) со стороны клиентов? В какой ситуации? Как вы поступили? Как вы предотвращаете подобный обман? Нечестные сотрудники. Приходилось ли вам сталкиваться с обманом со стороны сотрудников (как штатных, так и фрилансеров)? В какой ситуации? Как вы поступили? Как вы предотвращаете подобный обман? Нечестные поставщики/исполнители. Приходилось ли вам сталкиваться со случаями обмана при обращении в другие компании за товарами/услугами/поставками? Советы коллегам-руководителям. Дайте 3-4 совета (можно больше), как распознать обман, как предотвратить, как бороться. Опыт руководителя Личная эффективность. Что помогает вам успевать больше, руководить лучше, добиваться большего? Какие приемы тайм-менеджмента вы используете? Какие «правила руководителя» вы соблюдаете? Ошибки руководителя. Были ли в вашей жизни ситуации, когда вы принимали неверное решение? Опишите одну из таких ситуаций. Почему решение было ошибочным? Как бы вы поступили сегодня, с учетом своего опыта? Фильм. Какой фильм помог вам как руководителю? Чем именно? Заставил задуматься, подсказал идею, помог найти способ решения проблемы, открыл глаза на что-то… Книга. Какую книгу вы готовы порекомендовать коллегам-руководителям? Почему? Что полезного там можно найти? Юмор и прочее Ваш любимый анекдот о бизнесе. Считаете ли вы себя примером для подражания? Почему? Как ваши дети относятся к вашей работе? Чем бы Вы занялись в последний день своей жизни? У Вас есть личный рецепт успеха? Расскажите о нем! Опишите, какой Вы видите свою жизнь через 20 лет? Какие мечты детства вы воплотили в жизнь? Что для Вас главное в жизни? Как Вы выбрали свою профессию? Если бы у Вас был миллион долларов, что бы Вы приобрели в первую очередь? Хотели бы вы, чтобы о вас написали книгу? И прожили ли вы свою жизнь так, чтобы ее было интересно читать большой аудитории? Примеры удачных вопросов и ответы на них ПРИМЕР 1 Фрагмент интервью с директором салона офисной мебели «- Как по внешнему виду определить стоимость, класс офисного стола? — А по толщине столешницы. Чем толще – тем дороже. 16-18 мм – это недорогая мебель, 22-25 – средний класс, больше 30 – это уже люкс. Так что если приходите в какой-нибудь офис – невзначай ухватитесь рукой за стол – и сразу ощутите, солидная это фирма или нет». ПРИМЕР 2 Фрагмент интервью с директором птицефабрики «- А как вы относитесь к генной инженерии, биостимуляторам? Пишут, что на Западе с их помощью добиваются фантастических результатов. — Вы знаете, я не слишком этому доверяю. Те породы, которые мы сейчас используем – продукт природной, подчеркиваю, природной селекции. И мы можем получать прирост 52 грамма в день безо всяких там стимуляторов. Для этого достаточно просто-напросто хорошо кормить цыплят. На Западе – в основном для удешевления производства – активно используют антибиотики и различные ферменты. Стоит такой бройлер дешевле. Да вот качество мяса получается не то. Вы можете мне не поверить, но тогда, в начале 90-х, наши тощие синие куры, над которыми все смеялись, были по качеству мяса все равно лучше американских. Да, их недокармливали, но у нас никогда не давали им столько химии, сколько на Западе. Люди не понимали, что в Россию поставляются «окорочка», потому что в Штатах их никто не ест. Это же сплошной жир и холестерин. К тому же десять раз замороженный. Мы специально тестировали такое мясо: если его сварить, бульон получался мутный. А наши птицефабрики всегда были ориентированы на свежий продукт. В начале 90-х люди были вынуждены покупать плохое, но дешевое мясо. Сейчас у многих завелись деньги, и появилась возможность выбора. Поэтому народ повернулся к нашим свежим и качественным продуктам». ПРИМЕР 3 Фрагмент интервью с директором аудиторской фирмы «- Что бы Вы посоветовали своим Клиентам? — Относиться скептически к любым публикуемым в прессе мнениям. Однажды в «Экономику и жизнь» пришло возмущенное письмо читателя: он поступил так, как рекомендовал эксперт в одном из номеров журнала, а затем последовали штрафные санкции от налоговой. Читатель хотел с газеты взыскать убытки. Извините, но публикация мнения эксперта в газете не влечет автоматически ответственности за чьи-то действия. Эксперт, кстати, с моей точки зрения, был тогда прав». ПРИМЕР 4 «Откуда же получать достоверную информацию? — Заходите на наш сайт. Там мы размещаем методические рекомендации, и готовы ответить на любые вопросы. Кроме того, мы издаем свой фирменный журнал «А…» – специально для бухгалтеров. Был такой случай: к нам пришел клиент, просил помочь по вопросам уплаты НДС при экспорте. Я открываю последний номер журнала, показываю одну из статей. Клиент читает. «Это же ответ на мой вопрос! Сколько я вам должен? » – Нисколько. Читайте на здоровье». ПРИМЕР 5 Фрагмент интервью с директором фирмы-перевозчика выставок «- Какие предметы перевозить наиболее сложно? Наверное, полотна старинных мастеров… — Парадоксально, но старинные произведения перевозить достаточно легко. Возьмем, к примеру, икону XVII века. Автор такой картины в точности соблюдал определенную технологию, поэтому произведение «предсказуемо»: про него точно известно, какие использовались краски, какая основа, чего картина боится, в общем, существует стандартный алгоритм упаковки, которому просто надо следовать. То же можно сказать о полотнах академистов XIX века. А современные художники зачастую никаких технологий не соблюдают, их картины начинают сыпаться через 5-10 лет. То же и со скульптурами: с мраморным бюстом – все понятно, а как быть с вещью, выполненной из пивных банок, скрепленных клеем неизвестного происхождения? Возить произведения авангардистов очень сложно. Как правило, в них используются нетрадиционные материалы, нетрадиционные формы – вот и приходится изощряться». ПРИМЕР 6 «- Одна из предлагаемых вашей фирмой услуг — минимизация налогов. Вы не могли бы привести простой пример? — Пусть фирма А покупает у фирмы Б товар на сумму 10 тысяч рублей и продает его фирме В за 11 тысяч. В таком случае оборотный налог на пользователей автодорог для фирмы А составит 1% от 10 тысяч, то есть 100 рублей. Если же фирма А заключит с Б договор комиссии, то есть станет формально посредником между А и В, то налог будет высчитываться только с комиссионных, то есть 1% от 1 тысячи — 10 рублей. Налог стал меньше в 10 раз, хотя по сути ничего не изменилось» 10 правил удачного интервью Правило первое: будь готов. Вопросы, аппаратуру и настрой следует готовить заранее. Экспромт – удел профессионалов, но даже они стараются не рисковать. Правило второе: очная ставка. Выбирайте очное общение. Оно сократит время при подготовке текста и откроет перед тобой Личность, а не бездушный набор букв и слов. Для полноценного интервью живое общение – необходимость, а не каприз. На практике сие правило не всегда совпадает с возможностями собеседников (расстояние, занятость, страх). Правило третье: место встречи изменить нельзя. Предоставляйте собеседнику право выбора места встречи. Это не просто показатель воспитанности. Люди обычно лучше всего чувствуют себя «на своей территории»: место работы, любимое кафе или парк недалеко от дома. Тогда их проще «разговорить». Однако следует поинтересоваться, не будут ли вам мешать посторонние шумы или люди. Правило четвертое: Свобода. Равенство. Братство. Общайтесь на равных вне зависимости от социального статуса, цвета кожи и языковой принадлежности. Некоторые думают, что в интервью главное – умение задавать вопросы. Но тогда есть риск превратить беседу в обычный допрос, что весьма негативно скажется на содержании. Правило пятое: вопрошайка. Задавайте открытые вопросы. Они предполагают развернутые ответы. Большой поток информации от собеседника гораздо лучше, чем его недостаток. Тем не менее, затягивать интервью не стоит. В среднем часа достаточно для полноценной беседы. Исключения бывают в том случае, когда Личность увлекла настолько, что есть желание и время пообщаться еще. Ошибка многих начинающих журналистов объять необъятное и уместить в одном тексте все, о чем им удалось пообщаться с человеком. Итоговый же материал – это квинтэссенция, выжимка самого интересного. Пусть текст будет небольшим по объему, но ярким от начала и до конца. Правило шестое: собери пазл. Перерабатывайте полученную информацию. Не надо расшифровку интервью принимать за конечный текст. Соберите свой пазл из фактов, цифр и цитат. Не все люди обладают красноречием, поэтому их слова требуют серьезной правки и редактуры. Однако есть тонкая грань, перейти которую журналист не в праве: выдать свои мысли за мысли героя интервью. Правило седьмое: all you need is love. Полюби героя: найди в нем то, что может быть интересно тебе и окружающим. Без любви к делу вряд ли получится хороший результат. Понятно, что мы не всегда выбираем тех, с кем нам предстоит общаться целый час. Редакционные задания могут быть очень разнообразными. Однако если не найти в собеседнике личный интерес, трудно написать текст, который заинтересует кого-то еще. Правило восьмое: по следам публикации. Знакомьтесь с текстом после публикации. Как там было сказано в КВН? Многое открывается при повторном прочтении. Свежий взгляд помогает оценить свой труд более объективно и увидеть правки редактора. Если честно, в последнее время делаю это все реже: работы много. Но это неправильно. Правило девятое: good morning, мониторинг. Читайте прессу в любом ее проявлении: электронные СМИ, газеты, журналы. Знакомство с современной прессой научит некоторым приемам, до которых вы пока не дошли, позволит оценить свой уровень, а также поможет понять, как писать не стоит. Правило десятое: из-не-последнего. Сформулируйте свои правила удачного интервью. Конечно, изложенное выше – прописные истины, но почему-то не все спешат использовать их в своей работе. Поэтому прежде чем придут к ним, наступят на десятки грабель. Предлагаем дописывать этот свод правил по мере получения опыта. Все равно у каждого он свой… (adsbygoogle google || ). push( ); (adsbygoogle google || ). push( ); ВидеоИсточникиhttps: //vk. com/topic-343152_25708894 http: ///market/? id 510&name kak_vzyat_intervyu_u_direktora_15_problem http: ///citycelebrity/? PostId 3290. Вопросы генеральному директору от сотрудников примеры.

Таким образом, шкала SN отражает предрасположенность к той или иной ориентации в ситуациях:

  • S (сенсорика) — ориентирован на факты и реальный опыт;
  • N (интуиция) — ориентирован на предчувствия и общую информацию.

Пройти онлайн-тест из 20 вопросов

Тест Майерс-Бриггс, наряду с другими популярными в мировой практике тестами, включен в курс «Самопознание». С его помощью можно получить подробное описание своей личности, а также выявить сильные и слабые стороны и предрасположенности, что поможет глубже понять себя и использовать эти знания для личностного роста.

Представленный ниже тест позволит определить, к какому «полюсу» для каждой дихотомии более склонен человек. Тест включает 20 вопросов: по 5 для каждого дескриптора. Именно нечетное количество вопросов для каждой шкалы дает возможность получить вашу предрасположенность к тому или иному полюсу (в случае четного количества возможен промежуточный результат: 50 на 50).

Перед началом теста важно учесть следующие моменты:

  1. Никакой опросник, даже самый детализированный, не может учесть все аспекты поведения человека. Этот тест лишь «очерчивает рамки» и указывает на предрасположенность, а не дает всеобъемлющее представление о личностных качеств человека.
  2. Независимо от большинства факторов, каждый из нас использует как экстравертные, так и интровертные установки, однако в разной степени. Например, мы можем быть общительными в кругу хороших знакомых, но в остальное время воспринимать себя как интроверта.
  3. При ответе на вопросы выбирайте тот вариант, который кажется вам наиболее предпочтительным и комфортным в большинстве жизненных ситуаций. Если же оба выбора не подходят, выбирайте наименее непривлекательный из предложенных.
  4. Пройдя тест, вы не только узнаете свой тип личности, но и получите краткое объяснение результата. Не забудьте ответить на все вопросы, в этом случае будет удобнее двигаться по порядку.

Мы будем очень рады, если вы поделитесь в комментариях своим типом личности, а также своим мнением и впечатлениями от теста. Не забывайте заглянуть на наш тренинг по психологии и протестировать тип креативности через тест MBTI.

Люди типа ESTP часто становятся центром социализации и наслаждаются окружающим их кругом друзей. Внутри они немного авантюрны и не любят оставаться на месте.

Тест на определение типа личности

Я с трудом меняю принятое решение, если оно имеет обоснование, но легко отказываюсь от него, если условия изменяются.

4

Нет времени проходить тест на соционику из 72 вопросов? Вы всегда можете пройти короткий Тест на типаж личности, состоящий всего из 4-х простых вопросов.

Полезные статьи

PDF-файл из 30 страниц, в котором вы найдете самое развернутое описание своего соционического типа

Тогда читайте подробное описание своего социотипа из представленных ниже 16 типов личности

Соционика. Описание соционического типа Искатель в работе (Дон Кихот, ENTP, Интуитивно-логический экстраверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Посредник в работе (Дюма, ISFP, Сенсорно-этический интроверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Энтузиаст в работе (Гюго, ESFJ, Этико-сенсорный экстраверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Аналитик в работе (Робеспьер, INTJ, Логико-интуитивный интроверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Маршал в работе (Жуков, ESTP, Сенсорно-логический экстраверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Лирик в работе (Есенин, INFP, Интуитивно-этический интроверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Наставник в работе (Гамлет, ESFP, ISTJ, ENFJ, Этико-интуитивный экстраверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Инспектор в работе (Максим Горький, ESFP, ISTJ, Логико-сенсорный интроверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Политик в работе (Наполеон, ESFP, Сенсорно-этический экстраверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Критик в работе (Бальзак, INTP, Интуитивно-логический интроверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Предприниматель в работе (Джек Лондон, ENTJ, Логико-интуитивный экстраверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Хранитель в работе (Драйзер, ISFJ, Этико-сенсорный интроверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Гуманист в работе (Достоевский, INFJ, Этико-интуитивный интроверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Мастер в работе (Габен, ISTP, Сенсорно-логический интроверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Администратор в работе (Штирлиц, ESTJ, Логико-сенсорный экстраверт). Сильные стороны социотипа.

Соционика. Описание соционического типа Советчик в работе (Гексли, ENFP, Интуитивно-этический экстраверт). Сильные стороны социотипа.

Ваш пылкий интерес к людям во многом определяет вас. Из всех типов вы лучше всего понимаете чувства других и обладаете уникальной способностью определять, почему они себя так чувствуют. Вы могли бы быть прекрасным психологом или советником.

Узнайте свой тип личности: тест из 4-х вопросов

Узнайте свой тип личности: тест из 4-х вопросов

Тесты.

Это интересно:  Уже три года я зарабатываю на дропшиппинге. Бизнес приносит минимум 500 долларов в месяц: делюсь особенностями. Дропшиппинг отзывы кто занимается.

Знаменитый тест на определение личности по Майерс-Бриггс может включать до 93 вопросов. Он может занимать много времени, и не все готовы проявить терпение, чтобы пройти его до конца и узнать свой тип личности.

Эта упрощенная версия теста на определение личности может многим донести о вас информацию всего по четырем простым вопросам.

Ответ на каждый из вопросов соотносится с определенной буквой, которую вы позже сможете использовать, чтобы узнать свой тип личности.

Ответьте на 4 вопроса, выбрав один из вариантов, которому соответствует определенная буква, в результате у вас будет набор из 4-х букв, который указывает на один из 16 возможных типов личности.

Тест на тип личности по Майерс-Бриггс

Интроверсия (I) или Экстраверсия (E)

1. Когда вы чувствуете себя перегруженным и вам нужно подзарядиться, вы скорее:

Выйдете куда-то с друзьями (E)

Проведете время наедине, за чтением или просмотром сериалов (I)

Ощущение (S) или Интуиция (N)

2. Какое описание подойдет вам лучше всего:

Вам нравится жить настоящим, вы присутствуете в реальности, обращаете внимание на детали, вы – человек дела (S)

Вы любите идеи и теории, вам нравится представлять будущие возможности, вы любите символизм и значение, вы — мечтатель (N)

Мышление (T) или Чувство (F)

3. Когда вам нужно принять важное решение о приеме на работу или расстаться с кем-то, как вы делаете выбор:

Головой, руководствуясь логикой и рассудком (T)

Сердцем, руководствуясь эмоциями и учитывая чувства других (F)

Суждение (J) или Восприятие (P)

4. Если вы знаете, что вам предстоит поездка или мероприятие, вы предпочитаете:

Планировать, организовывать и принимать важные решения заранее (J)

Оставить вопрос открытым, предпочитая спонтанность и гибкость (P)

Теперь узнайте свой тип личности по Майерс-Бриггс.

16 типов личности

Наблюдатель (ISTJ)

интроверсия, ощущение, мышление, суждение

tip-lichnosti-12.jpg

Если вы относитесь к типу ISTJ, то вы отличаетесь ответственностью, надежностью и трудолюбием. Вы безукоризненно выполняете свою работу и в группе людей именно вам несомненно можно доверять, и именно вы обеспечите, чтобы все составляющие задачи были выполнены.

Ваш стиль общения прямолинейный и открытый, вы не стесняетесь высказывать свои пожелания и требования.

Вы также очень преданный, честный и понимающий друг, всегда держитесь своих обещаний.

Отличительные черты: ответственный, честный, трудолюбивый, вдумчивый, спокойный, прямолинейный.

Известные личности типа ISTJ: Королева Елизавета II, Натали Портман, Роберт Де Ниро, Зигмунд Фрейд.

Встречается: 16% мужчин, 7% женщин.

Защитник (ISFJ)

интроверсия, ощущение, чувство, суждение

tip-lichnosti-13.jpg

Если вы относитесь к типу ISFJ, то вашим самым большим даром является преданность тем, кого вы любите. Вы первым замечаете, когда кто-то из ваших друзей находится в плохом настроении, вы готовы вмешаться, уладить конфликт и бросить все, чтобы помочь с проектом в последнюю минуту.

По натуре вы довольно скромны, однако вам отлично удается развлекаться. Вы обладаете способностью предугадывать потребности самых близких людей, будь то поддержка или понимание, или же планирование праздников.

Вы цените семейные связи и поддерживаете близкие отношения с родными и братьями.

Отличительные черты: скромный, добродушный, отзывчивый, внимательный, скрытный, чувствительный.

Известные личности типа ISFJ: Энтони Хопкинс, Кейт Миддлтон, Селена Гомес, мать Тереза.

Встречается: 19% мужчин, 8% женщин.

Советник (INFJ)

интроверсия, интуиция, чувство, суждение

tip-lichnosti-4.jpg

Если вы относитесь к типу INFJ, то вы являетесь одним из самых редких типов личности. Вы обладаете уникальной способностью видеть сквозь людей, зачастую понимая, как они себя чувствуют даже до того, как они это вам скажут.

Мы в соцсетях

Канал в Яндекс.Дзен Tik-Tok Одноклассники

Вы заботливый и добрый человек, способный заставить даже самых замкнутых людей открыться. У вас богатое воображение, и вам нравится игра слов; вас увлекает острый ум и каламбур.

Вы, вероятно, имеете множество различных интересов и глубокие знания в различных областях, начиная от истории и науки и заканчивая искусством.

Отличительные черты: восприимчивый, творческий, заботливый, глубокий, смышленый.

Известные личности типа INFJ: Николь Кидман, Нельсон Мандела, Махатма Ганди, Лев Толстой.

Встречается: 2% мужчин, 1% женщин.

Стратег (INTJ)

интроверсия, интуиция, мышление, суждение

tip-lichnosti-16.jpg

Оцените статью
Женский форум