Человек, который идет по головам: что это означает. Что значит идти по головам.

Данное растение успешно развивается в диапазоне температур от 5 до 20 градусов Цельсия, а также способно переносить легкие заморозки. В связи с этим, у вас есть возможность оставлять его на балконе до последнего холодного дня, а если ваш балкон хорошо защищает от морозов, вы можете даже не убирать его на зимний период. При необходимости обрезки, листья стоит укорачивать до высоты 8-10 см, и делать это следует осторожно, чтобы не повредить ростовые почки, которые находятся вблизи основания.

Человек идущий по головам ради достижения цели. Стоит ли «идти по головам» ради карьеры?

Наверняка не все из вас, уважаемые читатели, знакомы с произведением «Государь», написанным Николо Макиавелли. Тем не менее, почти каждый образованный человек может легко вспомнить и процитировать известную строку из этого произведения, которая звучит как «Цель оправдывает средства». Знакомая вам эта фраза, не так ли?

В наше время становится очевидным, что все больше людей активно применяют эти жесткие слова в своей жизни. Контекст «Headwalking» в нашей эпохе часто можно наблюдать в олимпийских дисциплинах и других сферах, где такая агрессивная стратегия охватывает большую телевизионную аудиторию. Мы можем заметить, как множество современных книг на каждой своей странице утверждают: «Для достижения своей цели допускается все», «Чужие мнения не важны», а также «Побеждает тот, кто сильнее».

В данной ситуации моральные дилеммы уходят на второй план, уступая место исключительно ПРОФИТОМ. Это закономерно, поскольку, если успех становится очевидным и цель достижима, то зачем усердно трудиться, особенно если усилия не приводят к реальной выгоде? Таким образом, присваивая себе хоть какую-то цель, даже если она кажется благородной, мы можем рискнуть выбрать неверный путь ее достижения. Игры ума в этом контексте являются опасной игрой, в которой человек может даже не осознать, как его достоинство и ценности искажаются и исчезают. Сначала отвратительно изменять своим принципам, но, как показывает практика, после первых раз такая практика становится привычной.

Сегодня мы обсудим, как избежать конфликта с самим собой и не стать чрезмерным, даже если преследуемая цель кажется достойной. Нам необходимо понять, в чем отличие между понятиями «успешный» и «богатый». В завершение мы просто будем осторожны, чтобы не повторять ошибок в будущем.

Рисунок 1. Богатый

Представьте себе, что персонаж по имени N поставил перед собой благородную цель: за десять лет стать заместителем директора. Это, безусловно, достойная цель! Однако у N есть серьезные недостатки: ему не хватает необходимых талантов, чтобы удачно конкурировать с другими кандидатами в честной борьбе. Если у него нет шансов выиграть в открытой игре, он может рассмотреть возможность хитрости или подкупа, что и произошло в случае нашего героя N. Времени до установленного дедлайна у него предостаточно. Он льстит своему начальству, клевещет на своих коллег и находит способы брать на себя вину за работу, не выполненную им.

Что значит идти по головам 2

Прошло десять лет, и N достиг своей цели, о которой мечтал в течение всех этих лет. Он успешен в своих стремлениях работать помощником режиссера. Исходя из этого, кажется, что все в его жизни получилось удачно. Он прошел к успеху, пожив в благополучии и в ежедневных перспективах на дальнейшее развитие. Однако нет! Закон обратной силы не имеет силы над прошлым! С того момента, как он решил «идти по головам», N подписал себе приговор к вечному внутреннему рабству, страху, что однажды его незаслуженно отстранят, и множеству нежелательных переживаний. Он стал богат, но совсем не успешен. Он — пленник своей цели, и это, безусловно, в конечном итоге обернется против него. Достижение цели ушло в другом направлении — было бы лучше, если бы он остался без нее.

Вторая картина. Успешный

Чтобы углубить понимание описанной ситуации, давайте представим, что все участники на арене равны — N и его цели. Конечно, в такой версии истории, вполне возможно, наделить N множеством талантов, что позволило бы ему с легкостью победить в схватке. Но мы не будем прибегать к этому, поскольку будем предполагать, что у N всего лишь посредственные навыки. Тем не менее, он по-прежнему стремится к тому же результату, что и прежде. Главное отличие в этой версии сценария заключается в том, что N решает действовать честно. Он отказывается от интриг и обмана, отдавая предпочтение трудолюбию и усердной работе, мечтая подняться по карьерной лестнице.

Это интересно:  Практические советы для тех, кто долго находится в поиске работы. Не получается устроиться на работу что делать.

Значение выражения

Выражение «ходить по скорлупе» стало частью нашего современного языка и концептуализирует принципиально негативное поведение, характеризующее человека, который не остановится ни перед чем на пути к своей цели, невзирая на причиняемый эмоциональный, моральный и иногда даже физический ущерб жизни окружающим. Суть фразы «ходить по яйцам» заключается в том, что такой подход к достижению цели не только причиняет вред окружающим, но и вызывает значительное внутреннее разочарование. Это можно рассмотреть как стремление достичь желаемого за кратчайшие сроки, при этом оставляя после себя опустошение и негативные последствия для других. В этом случае уместно вспомнить и другую пословицу: «Месть — это блюдо, которое подают холодным». Важен акцент на слове «холодным». Здесь, наоборот, человек одержим страстью или желанием добиться определенного положения в обществе, прибегает к интригам, лжи и иногда становится настоящей опасностью. Таким образом, можно утверждать, что подобные действия представляют собой выход за грани общепринятой морали.

Что значит идти по головам 3

Что такое «человек, который идет по головам»?

Термин «человек, который ходит по головам» обозначает индивида, который стремится добиться своих целей, не останавливаясь перед интересами и правами других. Такой человек ставит свой успех на первое место, независимо от последствий для окружающих. Это ведет к игнорированию моральных норм, насилию и серьезному пренебрежению общественными правилами и законами.

В точности определить, откуда берется эта концепция, достаточно сложно, однако она, вероятно, возникла в результате наблюдений за людьми, использующими различные тактики для достижения карьерных высот. Вероятно, такие люди, словно бесцеремонно протирая ноги о других, стремились реализовать свои стремления и достичь своих целей.

Человек, который идет по головам, вовсе не обязательно должен быть только политиком или бизнесменом. Это может быть и кто-то, кто целиком превратил свою жизнь в гонку, непрестанную борьбу за верх, не задумываясь о последствиях своих шагов для других людей.

Как итог, такой личный стиль жизни может обеспечить краткосрочные достижения, но в долгосрочной перспективе подвергает риску потерю уважения окружающих и возможность попасть в изоляцию. Действительное счастье и успех не зависят от материальных благ или безжалостных поступков по отношению к другим.

  • человек, который идет по головам, представляет собой отрицательный пример поведения;
  • он может достигать собственных целей за счет насилия и неуважения к другим;
  • такое поведение зачастую приводит лишь к временным успехам, в то время как долгосрочные последствия обходятся дорого.

История происхождения понятия

Концепция «человека, который идет по головам» имеет долгую и интересную историю. Она появилась еще в Средние века, в контексте турниров по джустингу, где рыцари должны были преодолевать препятствия, перепрыгивать через лошадей и другие препятствия.

Обычно лучший рыцарь заносил победу, а худший испытывал глубокое разочарование и становился «человеком, который идет по головам». Этот термин стал широко использоваться, и сегодня он характеризует тех, кто оказывается в невыгодном положении, переходя «через головы» других участников.

Со временем это выражение вошло в повседневную речь и нашло применение в различных сферах. Например, в бизнесе термин «человек, который идет по головам» может обозначать того, кто, преследуя высокие цели, добивается успеха за счет других, не обращая внимания на их интересы.

Следует отметить, что термин «человек, который идет по головам» может иметь различные интерпретации в зависимости от контекста, в котором он употребляется, но его исторические корни всегда будут в рамках поединков и турниров.

К цели любыми путями?

Ни одно действие не остается без последствий. Основывая карьеру на «подковерной борьбе», вы рискуете столкнуться с неожиданными последствиями в будущем. Никто не может точно предсказать, когда вам предстоит встретиться лицом к лицу с тем, кого вы когда-то обидели. Например, ваш коллега может покинуть вашу компанию, но затем ему представится возможность подписать важный контракт с вашим конкурентом, в который он теперь встраивается. Если эти переговоры окажутся неудачными для вас, вы можете потерять не только свою премию, но даже работу.

Это интересно:  Почему не стоит ехать вахтовым методом на заработки в Москву — актуально на июль 2023. Вахта в москве отзывы где лучше.

Также важно учитывать свою репутацию, о которой говорят, что ее легко потерять, но нереально восстановить. Попробуйте представить ситуацию, когда для получения повышения карьерист прибегает к нечестным методам, таким как кража идеи, работы или темы диссертации. Если ложь вскроется, что такое поведение принесет этому карьеристу? Он получит разрушенную карьеру, поскольку теперь вряд ли кто-то доверит ему свои слова.

Помните, что важнейшая ценность — это честность.

Если вы нацелены на карьерный успех, вам стоит быть предельно внимательным к тому, с кем вы соперничаете. Важно правильно сочетать горизонтальные методы (например, освоение новых компетенций, повышение уровня образования, расширение навыков) с вертикальными (продвижение по служебной лестнице).

На сегодняшний день работодатели больше ориентируются на карьерный рост и личностное саморазвитие, нежели просто на увеличение должностных уровней. Люди, стремящиеся к саморазвитию, способствуют более быстрому продвижению по службе. Работники, целью которых является только карьерный рост, иногда могут достигать желаемых высот. Однако им будет очень больно падать с этих «высот», у них не останется средств для восстановления на прежний уровень. Тем же профессионалам, благодаря их компетенциям и знаниям, проще восстановить свои позиции и продолжить подъем.

Не стоит негативно воспринимать чрезмерную амбициозность людей, стремящихся занять более высокие должности. Вместо этого стоит размышлять о том, как можно помочь не только себе, но и своему наставнику. Дайте своему начальнику понять, что вы не стремитесь отстранить его со своего поста, а наоборот, хотите усиливать его позиции и расширять его влияние.

Так стоит ли «идти по головам»?

Нет сомнения, что в вашем будущем вам может встретиться человек, через головы которого вы прошли. Человек, который строит карьеру, чаще всего движется в одной сфере, таким образом, возникают конфликты с теми же самыми людьми. Это создает возможность для тех, кто вас «кинул», отомстить.

Имеет смысл помнить пословицу: «На чужом несчастье счастья не построишь». Эта истина не подлежит оспариванию. Существуют шансы, что ваш взлет будет стремительным, но падение может быть даже быстрее.

Профессиональные навыки, деловые качества, амбициозность, трудолюбие, самодисциплина, стремление к саморазвитию — это те качества, которые, безусловно, могут способствовать строительству успешной карьеры. Только такие специалисты будут рекомендованы коллегами, которые знают их высокую квалификацию, и заметят их руководители.

Каждый человек на каком-то этапе своей жизни мечтал о чем-то. В детстве, юности и зрелом возрасте мы все любили мечтать. В некоторых случаях мечта оказывается недостижимым горизонтом, как мираж в пустыне. Однако есть и те, кто достиг своих высот. Порой их мечты становятся целями, ради которых они могут пойти на крайние меры. Препятствия на их пути буквально разрушаются, как камень при попадании в него динамита. Но что произойдет, если вместо камня окажется голова человека? Как вы продолжите свой путь дальше? В статье мы постараемся понять, что значит «идти по головам». Итак, начнем.

Тимьян

Тимьян — это невероятно ароматная и вкусная трава, которая отличается непривередливостью в уходе. В дикой природе тимьян произрастает в сухих участках с бедной почвой. Таким образом, в домашних условиях его произрастание становится затруднительным. Однако главное, что ему необходимо, — это солнце. Тимьян не боится попадания под прямые солнечные лучи и может покоиться даже в тех местах, где другие растения погибали бы из-за неблагоприятных условий. Тем не менее, необходимо быть осторожным с поливом, поскольку в маленьких горшках почва быстро пересыхает на солнце, и сам тимьян не переносит избыточного увлажнения.

Переусердствовать с удобрениями не стоит — тимьян это не оценит. Вырастить его можно как из черенков, так и из семян.

Какие деликатесы можно найти у вас дома?

(367 слов) Выражение «ходить по головам» стало настолько мощным, что само его упоминание вызывает негативные ассоциации. Оно подразумевает готовность идти к цели, невзирая на любые препятствия. Человек, который игнорирует «чужие головы», забывает такие понятия, как честь, совесть и порядочность. Он становится тем, кто видит лишь один путь к реализации своей мечты — преодоление достоинства других, даже если для этого могут подойти аморальные средства.

Чтобы лучше проиллюстрировать свою мысль, можно привести примеры из литературы. Возьмем, например, знаменитую трагедию Пушкина, в которой рассказано о трагической судьбе композитора Моцарта, пострадавшего от зависти своего друга Сальери. Сальери, будучи музыкантом, с детства усердно трудился, чтобы постичь тайны музыкального искусства, испытывал невиданное чувство гнева и возмущения, когда Моцарт, без всяких усилий, писал свои гениальные произведения. Эти двое, обладая общими чертами, но различными намерениями, не могли даже представить, что над ними нависнет змея, именуемая «вражда». Одержимый завистью Сальери принимает решение отравить великого композитора, чтобы вновь завоевать любовь людей, ранее ушедших к его сопернику. Он оправдывает свое преступление заявлениями о том, что стремился предотвратить «разложение искусства», порожденное легкомысленным Моцартом. Разве это не пример того, как можно «идти по головам», ведя к моральной катастрофе?

Это интересно:  Интервью с руководителем – 30 вопросов contact-form-7 404 Not Found Поделитесь данными о стоимости ▲▼ Добавить свою цену в базу Город * Стоимость (руб) * Комментарий (adsbygoogle google || ). push( ); СодержаниеМотивация персоналаСокращение издержекРабота с клиентамиОбман в бизнесеОпыт руководителяЮмор и прочееКраткая информация о спикере: ФИО Дата рождения Должность Компания — краткое описание сайт Каков общий срок работы руководителем (на разных должностях) Блиц-опрос (нужны краткие ответы, по 2-3 фразы): Что самое сложное в работе руководителя Какие качества нужны руководителю для успеха в бизнесе Как завоевать любовь и уважение сотрудников Чего никогда не должен делать руководитель «Подробные» вопросы Объем ответов на нижеперечисленные вопросы неограничен. Проблемы и решения Проблемы бизнеса. Какие проблемы в вашем секторе бизнеса вы считаете основными? Почему? Какие проблемы можно решить «малой кровью» и своими силами, какие нельзя? Решение проблем. Какие проблемы вам удалось решить в последнее время? Что вы как руководитель для этого сделали? (adsbygoogle google || ). push( ); Нерешенные проблемы. Есть ли проблемы, которые решить пока не удалось? Почему? Отношение к проблемам. Любому руководителю периодически приходится сталкиваться с проблемами. Как, с вашей точки зрения, нужно относиться к проблемам? Достижения. Какими достижениями в бизнесе вы особенно гордитесь? Почему? Что помогло вам добиться этого? Мотивация персонала Мотивация персонала. Что мотивирует больше — денежная премия или похвала руководителя? Премии и бонусы. Есть ли у ваших сотрудников постоянная и переменная части заработка? За что ваши сотрудники получают премии и бонусы? Насколько прозрачна система начисления? Зависит ли премия сотрудника от результатов работы его коллег, других отделов, компании в целом? Нематериальная мотивация. Нужна ли сегодня нематериальная мотивация или это пережиток коммунистического прошлого? Какие методы нематериальной мотивации применяются у вас в компании? Как к ним относятся сотрудники (от «я горжусь званием «лучший продавец» до «лучше бы деньгами! »). Сокращение издержек Сокращение издержек. Какие шаги были приняты у вас в компании в последнее время? Какие результаты были достигнуты? Что вы посоветуете коллегам-руководителям? Работа с клиентами Лояльность клиентов. Есть ли у вас в компании программы лояльности? Как вы добиваетесь, чтобы клиенты любили вашу фирму? Что было сделано в последнее время, чтобы повысить лояльность клиентов? Работа с жалобами. Рассерженный клиент, который не просто повернулся и ушел, а обратился с жалобой – это ценный источник информации для компании. Есть ли у вас канал сбора отрицательных отзывов? Как вы реагируете на жалобы клиентов? Кто ведет работу с недовольными клиентами? Компенсации клиентам. Приведите примеры компенсаций, которые помогли превратить рассерженного клиента в приверженного покупателя. Обман в бизнесе Нечестные клиенты. Пример из практики бюро переводов. Под видом «пробного перевода» клиент пытается получить от компании полноценный перевод текста совершенно бесплатно, обещая в дальнейшем оплатить крупный заказ. Приходилось ли вам сталкиваться с обманом (попыткой обмана) со стороны клиентов? В какой ситуации? Как вы поступили? Как вы предотвращаете подобный обман? Нечестные сотрудники. Приходилось ли вам сталкиваться с обманом со стороны сотрудников (как штатных, так и фрилансеров)? В какой ситуации? Как вы поступили? Как вы предотвращаете подобный обман? Нечестные поставщики/исполнители. Приходилось ли вам сталкиваться со случаями обмана при обращении в другие компании за товарами/услугами/поставками? Советы коллегам-руководителям. Дайте 3-4 совета (можно больше), как распознать обман, как предотвратить, как бороться. Опыт руководителя Личная эффективность. Что помогает вам успевать больше, руководить лучше, добиваться большего? Какие приемы тайм-менеджмента вы используете? Какие «правила руководителя» вы соблюдаете? Ошибки руководителя. Были ли в вашей жизни ситуации, когда вы принимали неверное решение? Опишите одну из таких ситуаций. Почему решение было ошибочным? Как бы вы поступили сегодня, с учетом своего опыта? Фильм. Какой фильм помог вам как руководителю? Чем именно? Заставил задуматься, подсказал идею, помог найти способ решения проблемы, открыл глаза на что-то… Книга. Какую книгу вы готовы порекомендовать коллегам-руководителям? Почему? Что полезного там можно найти? Юмор и прочее Ваш любимый анекдот о бизнесе. Считаете ли вы себя примером для подражания? Почему? Как ваши дети относятся к вашей работе? Чем бы Вы занялись в последний день своей жизни? У Вас есть личный рецепт успеха? Расскажите о нем! Опишите, какой Вы видите свою жизнь через 20 лет? Какие мечты детства вы воплотили в жизнь? Что для Вас главное в жизни? Как Вы выбрали свою профессию? Если бы у Вас был миллион долларов, что бы Вы приобрели в первую очередь? Хотели бы вы, чтобы о вас написали книгу? И прожили ли вы свою жизнь так, чтобы ее было интересно читать большой аудитории? Примеры удачных вопросов и ответы на них ПРИМЕР 1 Фрагмент интервью с директором салона офисной мебели «- Как по внешнему виду определить стоимость, класс офисного стола? — А по толщине столешницы. Чем толще – тем дороже. 16-18 мм – это недорогая мебель, 22-25 – средний класс, больше 30 – это уже люкс. Так что если приходите в какой-нибудь офис – невзначай ухватитесь рукой за стол – и сразу ощутите, солидная это фирма или нет». ПРИМЕР 2 Фрагмент интервью с директором птицефабрики «- А как вы относитесь к генной инженерии, биостимуляторам? Пишут, что на Западе с их помощью добиваются фантастических результатов. — Вы знаете, я не слишком этому доверяю. Те породы, которые мы сейчас используем – продукт природной, подчеркиваю, природной селекции. И мы можем получать прирост 52 грамма в день безо всяких там стимуляторов. Для этого достаточно просто-напросто хорошо кормить цыплят. На Западе – в основном для удешевления производства – активно используют антибиотики и различные ферменты. Стоит такой бройлер дешевле. Да вот качество мяса получается не то. Вы можете мне не поверить, но тогда, в начале 90-х, наши тощие синие куры, над которыми все смеялись, были по качеству мяса все равно лучше американских. Да, их недокармливали, но у нас никогда не давали им столько химии, сколько на Западе. Люди не понимали, что в Россию поставляются «окорочка», потому что в Штатах их никто не ест. Это же сплошной жир и холестерин. К тому же десять раз замороженный. Мы специально тестировали такое мясо: если его сварить, бульон получался мутный. А наши птицефабрики всегда были ориентированы на свежий продукт. В начале 90-х люди были вынуждены покупать плохое, но дешевое мясо. Сейчас у многих завелись деньги, и появилась возможность выбора. Поэтому народ повернулся к нашим свежим и качественным продуктам». ПРИМЕР 3 Фрагмент интервью с директором аудиторской фирмы «- Что бы Вы посоветовали своим Клиентам? — Относиться скептически к любым публикуемым в прессе мнениям. Однажды в «Экономику и жизнь» пришло возмущенное письмо читателя: он поступил так, как рекомендовал эксперт в одном из номеров журнала, а затем последовали штрафные санкции от налоговой. Читатель хотел с газеты взыскать убытки. Извините, но публикация мнения эксперта в газете не влечет автоматически ответственности за чьи-то действия. Эксперт, кстати, с моей точки зрения, был тогда прав». ПРИМЕР 4 «Откуда же получать достоверную информацию? — Заходите на наш сайт. Там мы размещаем методические рекомендации, и готовы ответить на любые вопросы. Кроме того, мы издаем свой фирменный журнал «А…» – специально для бухгалтеров. Был такой случай: к нам пришел клиент, просил помочь по вопросам уплаты НДС при экспорте. Я открываю последний номер журнала, показываю одну из статей. Клиент читает. «Это же ответ на мой вопрос! Сколько я вам должен? » – Нисколько. Читайте на здоровье». ПРИМЕР 5 Фрагмент интервью с директором фирмы-перевозчика выставок «- Какие предметы перевозить наиболее сложно? Наверное, полотна старинных мастеров… — Парадоксально, но старинные произведения перевозить достаточно легко. Возьмем, к примеру, икону XVII века. Автор такой картины в точности соблюдал определенную технологию, поэтому произведение «предсказуемо»: про него точно известно, какие использовались краски, какая основа, чего картина боится, в общем, существует стандартный алгоритм упаковки, которому просто надо следовать. То же можно сказать о полотнах академистов XIX века. А современные художники зачастую никаких технологий не соблюдают, их картины начинают сыпаться через 5-10 лет. То же и со скульптурами: с мраморным бюстом – все понятно, а как быть с вещью, выполненной из пивных банок, скрепленных клеем неизвестного происхождения? Возить произведения авангардистов очень сложно. Как правило, в них используются нетрадиционные материалы, нетрадиционные формы – вот и приходится изощряться». ПРИМЕР 6 «- Одна из предлагаемых вашей фирмой услуг — минимизация налогов. Вы не могли бы привести простой пример? — Пусть фирма А покупает у фирмы Б товар на сумму 10 тысяч рублей и продает его фирме В за 11 тысяч. В таком случае оборотный налог на пользователей автодорог для фирмы А составит 1% от 10 тысяч, то есть 100 рублей. Если же фирма А заключит с Б договор комиссии, то есть станет формально посредником между А и В, то налог будет высчитываться только с комиссионных, то есть 1% от 1 тысячи — 10 рублей. Налог стал меньше в 10 раз, хотя по сути ничего не изменилось» 10 правил удачного интервью Правило первое: будь готов. Вопросы, аппаратуру и настрой следует готовить заранее. Экспромт – удел профессионалов, но даже они стараются не рисковать. Правило второе: очная ставка. Выбирайте очное общение. Оно сократит время при подготовке текста и откроет перед тобой Личность, а не бездушный набор букв и слов. Для полноценного интервью живое общение – необходимость, а не каприз. На практике сие правило не всегда совпадает с возможностями собеседников (расстояние, занятость, страх). Правило третье: место встречи изменить нельзя. Предоставляйте собеседнику право выбора места встречи. Это не просто показатель воспитанности. Люди обычно лучше всего чувствуют себя «на своей территории»: место работы, любимое кафе или парк недалеко от дома. Тогда их проще «разговорить». Однако следует поинтересоваться, не будут ли вам мешать посторонние шумы или люди. Правило четвертое: Свобода. Равенство. Братство. Общайтесь на равных вне зависимости от социального статуса, цвета кожи и языковой принадлежности. Некоторые думают, что в интервью главное – умение задавать вопросы. Но тогда есть риск превратить беседу в обычный допрос, что весьма негативно скажется на содержании. Правило пятое: вопрошайка. Задавайте открытые вопросы. Они предполагают развернутые ответы. Большой поток информации от собеседника гораздо лучше, чем его недостаток. Тем не менее, затягивать интервью не стоит. В среднем часа достаточно для полноценной беседы. Исключения бывают в том случае, когда Личность увлекла настолько, что есть желание и время пообщаться еще. Ошибка многих начинающих журналистов объять необъятное и уместить в одном тексте все, о чем им удалось пообщаться с человеком. Итоговый же материал – это квинтэссенция, выжимка самого интересного. Пусть текст будет небольшим по объему, но ярким от начала и до конца. Правило шестое: собери пазл. Перерабатывайте полученную информацию. Не надо расшифровку интервью принимать за конечный текст. Соберите свой пазл из фактов, цифр и цитат. Не все люди обладают красноречием, поэтому их слова требуют серьезной правки и редактуры. Однако есть тонкая грань, перейти которую журналист не в праве: выдать свои мысли за мысли героя интервью. Правило седьмое: all you need is love. Полюби героя: найди в нем то, что может быть интересно тебе и окружающим. Без любви к делу вряд ли получится хороший результат. Понятно, что мы не всегда выбираем тех, с кем нам предстоит общаться целый час. Редакционные задания могут быть очень разнообразными. Однако если не найти в собеседнике личный интерес, трудно написать текст, который заинтересует кого-то еще. Правило восьмое: по следам публикации. Знакомьтесь с текстом после публикации. Как там было сказано в КВН? Многое открывается при повторном прочтении. Свежий взгляд помогает оценить свой труд более объективно и увидеть правки редактора. Если честно, в последнее время делаю это все реже: работы много. Но это неправильно. Правило девятое: good morning, мониторинг. Читайте прессу в любом ее проявлении: электронные СМИ, газеты, журналы. Знакомство с современной прессой научит некоторым приемам, до которых вы пока не дошли, позволит оценить свой уровень, а также поможет понять, как писать не стоит. Правило десятое: из-не-последнего. Сформулируйте свои правила удачного интервью. Конечно, изложенное выше – прописные истины, но почему-то не все спешат использовать их в своей работе. Поэтому прежде чем придут к ним, наступят на десятки грабель. Предлагаем дописывать этот свод правил по мере получения опыта. Все равно у каждого он свой… (adsbygoogle google || ). push( ); (adsbygoogle google || ). push( ); ВидеоИсточникиhttps: //vk. com/topic-343152_25708894 http: ///market/? id 510&name kak_vzyat_intervyu_u_direktora_15_problem http: ///citycelebrity/? PostId 3290. Вопросы генеральному директору от сотрудников примеры.

Аналогичный случай можно наблюдать в романе Ф.М. Достоевского «Преступление и наказание». В центре сюжета находится Родион Романович Раскольников, одержимый идеей доказать действие своей теории о «тварях дрожащих» и праве. Эмоции и страх наказания не вызывают у него забот и переживаний, взамен это толкает его на шаг «буквально взять себя в руки» и отнять жизнь у старой ростовщицы, тем самым осуществляя свои идеи. Для Раскольникова существует лишь одна цель — продемонстрировать верность своей теории, оставляя за кадром конструктивный подход к решению проблемы. Он теряет душевное равновесие и добродетель, не получая желаемого, так как Достоевский указывает на то, что счастье мира не стоит слезины невинного ребенка, не говоря уже о судьбе человека.

В итоге, у человека, который либо «идет по головам», ни совести, ни чести, ни достоинства. Он поднимает себя выше всех и готов жертвовать любым, кто окажется на его пути ради своих амбиций. Эти злодеи абсолютно беспринципны, и, несмотря на все манипуляции, достигаемая цель часто ускользает от них так же, как и от их близких.

Вам стало интересно? Сохраните эту статью у себя на стене!

Не забывайте: наступайте им на головы. Летайте низко (над самолетами, атакующими наземные объекты). Смит, танки прямо! Оружие в бою. Где вы находитесь? – Сижу здесь, где следует, товарищ Кобат, — отвечал Кузнецов. – «Юнкерсы» идут по головам! (Ю. Бондарев. Горячий снег).

Смотреть что такое «Ходить по головам» в других словарях:

Идти по головам — волж. покорять, подчинять себе людей. Глухов 1988, 167 …

Адамова голова (голова). 1. угол, алт. шутл. Череп, изображение черепа. БСРЖ, 131; Ф 1, 116; БТС, 29; СРГА 1:19. 2. костромск. Шутл. о человеке с большой головой. СРНГ 1, 206. 3. Ярг. Углич. Шутк. о человеке с лысой головой. ББИ,17. 4. Большой словарь русских пословиц….

Ата — У этого термина существуют и другие значения, см. Ата (значения). Ата (греч. Ati, «беда, несчастье, слепота», перевод Гнедича оскорбление) — богиня в древнегреческой мифологии, персонификация заблуждения, путаницы, обмана,… …Википедия

Мир Губки Боба Мультсериал Губка Боб — Основная статья: Губка Боб Губка Боб (мультсериал) Бикини Боттом Название Бикини Боттом … Википедия

Семейство аспидовых змей или щитомордников — К первому семейству аспидовых относятся змеи с удлиненным телом, маленькой головой и покачивающимся, умеренно заостренным на конце телом. В поперечном сечении оно округлое или кажется тупо-треугольным, так как на спине имеется выдающийся позвоночник. Ноздри … … Жизнь животных

Зубов, Платон Александрович — Его Королевское Высочество князь, генерал-фельдмаршал, начальник укреплений, начальник Черноморского флота, легкой кавалерии и казачьего войска Черноморского, генерал от инфантерии, генерал-адъютант, … … Большая биографическая энциклопедия

Военные поселения — существовали уже в XVII веке на южной и восточной окраинах Московского государства, где поселенческие войска должны были предотвращать набеги крымцев и других кочевых инородцев. В XVIII веке, с той же целью, а именно для защиты пограничных районов от набегов кочевников, … …

Рабство — Содержание: Происхождение рабства. Рабство у современных дикарей и варваров. Рабство у арийцев и в Индии. Рабство в Китае. Рабство в Египте. Рабство в Ассиро-Вавилонии. Рабство у евреев. Рабство в Медии и Персии. Рабство в Греции. Рабство в Риме…. … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

ГОЛОВА — HEAD, s, v. head, pl. heads, heads, heads, heads, fem. 1. часть тела человека (или животного), состоящая из черепа и лица (морды животного); у беспозвоночных — передние конечности, относительно самостоятельная часть тела с органами чувств и …..

Оцените статью
Женский форум