Основная цель данной деятельности в настоящее время заключается в том, чтобы извлечь максимальную выгоду из молодых людей в возрасте от 18 до 25 лет, которые заинтересованы в активных продажах курсов. Это напоминает бесконечную цепочку получения денег, фактически превращаясь в способ зарабатывания. Речь идет о курсе SMM, предназначенном для начинающих в этой сфере.
Миллиарды на начинающих бизнесменах. Как работает образовательная компания «Like Центр»
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, где мы делимся лучшими финансовыми советами. Никакого спама или навязчивых сообщений — вы будете в курсе всех важных новостей и рекомендаций.
Если вы планируете открыть свой бизнес, вероятно, вы уже столкнулись с проектом Like Centre, основанным Аязом Шабутдиновым, в социальных сетях. Это образовательная компания, которая организует курсы и интенсивы для начинающих предпринимателей. Отношение к Like Centre весьма противоречивое: одни обвиняют его в превращении в инфобанду или секту и выражают недовольство по поводу навязчивой рекламы и сомнительных обещаний. Однако, несмотря на негативные отзывы, company Like, согласно интеллектуальному рейтингу 2020 года, сумела обойти такие известные проекты, как «Сколково», «Синергия» и Skillbox, заняв первое место по выручке с впечатляющим показателем в 1,9 миллиарда рублей. Мы побеседовали с Василием Алексеевым, генеральным директором Like Центра, о критике, перспективах бизнес-образования и распространенных ошибках, которые допускают начинающие предприниматели.
Василий Алексеев, занимающий пост генерального директора компании Like Center, отвечает за обучение предпринимателей в области технологий и инноваций.
От хостелов и кофеен к тренингам
— Как и когда вы стали частью Like Center? Как вы встретили Аяза Шабутдинова, и какое впечатление он на вас произвел?
— Я работал руководителем Ижевского центра развития предпринимательства. Аяз пришел к нам на учебный курс в 2011 году. Он выделялся на фоне других участников: в 19 лет он уже проходил обучение под руководством трех наставников одновременно. Меня поразило, что он почти ежедневно посещал нашу корпоративную библиотеку, чтобы взять в чтение новую книгу. Мы с Аязом выросли в одном сообществе, поддерживали друг друга и даже становились бизнес-партнёрами в рамках небольшого проекта, который впоследствии был интегрирован в Like Centre.
В конце 2015 года Аяз предложил мне переехать в Москву и занять позицию управляющего директора в Like Centre, на что я согласился. Так и началась моя история здесь.
— Изначально вы начали с молодежных хостелов, затем появились кафе, школы фотографии, а теперь и бизнес-образование — не кажется ли это слишком разнообразным? Какова была стратегия роста компании на начальных этапах? Это не слишком много разных бизнесов под одной крышей?
— Мало кто знает, но Like Center изначально был основан как корпоративный университет. У нас было множество собственных компаний, и главной целью было создать условия для профессионального роста сотрудников и партнеров в рамках сети Like. Со временем мы переорганизовали обучение для более широкой аудитории и решили сосредоточиться исключительно на образовательным направлении, отказавшись от кафе и хостелов.
— Какова реальная сущность Like Centre на данный момент?
— Сегодня Like Centre представляет собой платформу для обучения предпринимателей новым технологиям. В зависимости от индивидуальных потребностей и стадии развития бизнеса мы предлагаем различные курсы — от краткосрочного трехдневного интенсива «Концентрация бизнеса» до долгосрочного двухлетнего премиального курса ISA (Институт стартап-успеха).
Я убежден, что студенты могут удовлетворить все свои потребности в рамках предпринимательской экосистемы Like Centre. Кроме образования, которое проводит опытный предприниматель, они также получают бесплатный доступ к нашей IT-платформе, где могут автоматизировать бизнес-процессы, проводить анализ конкурентов, отслеживать продажи и вести учет клиентов, а также использовать библиотеку кейсов, разработанную сотнями тысяч других бизнесменов.
Обучение проводится как в очном, так и в онлайн-формате. К августу 2022 года мы планируем открыть 150 «Именных кампусов» в городах, где работает компания, чтобы дать возможность каждому желающему, независимо от того, где он живет — в Сургуте или Москве — развиваться, обучаться и обмениваться опытом с единомышленниками.
Кроме того, у нас функционирует собственный инвестиционный фонд GK Like, который инвестирует в бизнес успешных студентов и предоставляет им финансовую и профессиональную поддержку, включая помощь в формулировании и достижении стратегических целей, доступ к инвесторам и капиталу, а также услуги аудита и прочее.
Кого и за какую цену обучает Like
— Какова ваша целевая аудитория?
— Основная цель людей, обращающихся к нам, заключается в увеличении прибыли и получении систематических знаний о том, как начать или развивать бизнес. Почти 70% наших сотрудников приезжают из регионов, а оставшиеся 30% — из Москвы, Санкт-Петербурга и даже зарубежья.
— Как организована дистрибуция ваших услуг?
— Обычно знакомство клиентов с нашей компанией начинается с трехдневной интенсивной программы, которая является основой нашей воронки продаж. Программа интересует не только новичков, решившихся сделать первый шаг в бизнесе, но и действующих предпринимателей, которые ищут новые подходы и идеи для улучшения своих собственных дел.
После завершения интенсивного обучения наши менеджеры рекомендуют клиентам дальнейшие программы в зависимости от их потребностей и уровня развития бизнеса. На этом этапе мы стараемся понять, что именно хочет наш клиент: «Что вы ищете сейчас? Чего вам не хватает? Какую проблему вы хотите решить?» Это помогает нам подобрать наиболее подходящее предложение и корректно его представить.
После консультации большинство клиентов выбирают программы как «Сотка», так и «Скорость». Программа «Сотка» нацелена на то, чтобы помочь студентам получить первые 100 000 рублей за шесть недель, предлагая им пошаговые инструкции. Это довольно серьезный курс, поскольку в нем принимают участие в основном новички, которые никогда ранее не имели опыта ведения бизнеса или зарабатывания. В «Сотке» много акцента делается на развитие мышления и личностные качества. «Скорость» — это двухгодичный практический курс, который показывает, как бизнес может расти с устойчивыми результатами.
Студенты распределяются по специальным факультетам. К примеру, существует факультет «Дикие ягоды». Мы даже шутим между собой, что вскоре все продавцы этого бизнес-направления будут нашими выпускниками.
Каждые полтора месяца мы пересматриваем методологию и обновляем информацию.
Также существуют бонусные программы, такие как «Стратегическая сессия» (создание дорожной карты развития бизнеса), «Инвестиционный марафон» (курс о привлечении потенциальных инвесторов) и ISA (двухлетняя программа обучения с личными наставниками, отчетами Аяза, оффлайн-мероприятиями и другим).
— Некоторые из ваших курсов довольно дорогие, например, стоимость ISA составляет 1,5 миллиона рублей. На эти деньги можно было бы приобрести готовый бизнес. Какова степень гарантии успеха курсов для клиентов? Как вы оцениваете достижения студентов?
— В 2020 году в сотрудничестве с Центром содействия инновациям в обществе SOLY было проведено исследование воздействия обучения в Like Centre на выпускников. Согласно результатам, участники программы скоростного обучения в прошлом году открыли более 3 000 новых предприятий.
Среди студентов без опыта работы, 47 % открыли свой первый бизнес, в то время как 30 % студентов с предшествующим опытом работы начали новые проекты. Участники программы создали 16 000 рабочих мест и увеличили свой среднемесячный доход с 69 000 до 109 000 рублей.
В прошлом году число наших студентов достигло 212 000 человек. За последние шесть лет через наши программы прошли более 569 000 студентов.
Для участников «Сотки» действует специальная возможность: те, кто не зарабатывают 100 000 рублей в первые полтора месяца, могут продолжить обучение, пробуя другие направления до тех пор, пока не получат свой первый доход. В программе ISA у каждого тренера есть своя цель, и его вознаграждение напрямую связано с результатами учеников. Средний доход участников ISA составляет почти 1 миллион евро в месяц. Более того, в случае, если студенты не достигнут результатов с нами, они могут вернуть свои инвестиции. Все курсы имеют временные гарантии на срок от 14 до 45 дней, в зависимости от курса.
— Пандемия предоставила нам возможность, которую мы активно использовали — мы резко перешли на онлайн-формат. Ограничения позволили нам проводить несколько олимпиад в режиме онлайн. После снятия запретов мы продолжили работу, добавив офлайн-тренинги.
Аяз Шабутдинов — разоблачение и развод на деньги. Отзывы РЕАЛЬНЫХ людей
Недавно ко мне обратился знакомый с просьбой помочь найти информацию об Аязе Шабутдинове в интернете. Он собирался откладывать деньги на подержанный автомобиль, но также хотел инвестировать их в надежный и хорошо управляемый бизнес. В поисках возможности я наткнулся на франшизы «шумихи» Аяза Шабутдинова, и мне стало интересно, что привело его к такому старту. В результате я собрал несколько значимых фактов.
Начнем с семи известного базиса: Аяз утверждает, что он сам создал все свои курсы, интенсивы и конференции, и что у него не было даже средств на покупку холодильника для гостевой комнатой. Его полное имя — Шабутдинов Аяз Рифатович, согласно этому, его отец — Рифат Шабутдинов. Нашел эту информацию в Google:
Мы видим, что информация подтверждает: бедный мальчик родом из деревни Куеда, однако его отец — довольно заметная фигура в бизнесе, поскольку он появляется в первых строках поисковых систем.
На самом деле, его отец, Рифат Рафкатович Шабутдинов, начиная с 2004 года, когда Аяз еще учился в школе, владел несколькими стабильными компаниями — от производства пластиковых пленок и перерабатывающих кооперативов до создания магазинов и издательств. Этот факт перекликается с заявлением Аяза о своем «бедном» детстве. Но как же тогда он стал топ-менеджером на консервном заводе своего отца, представляя продукцию завода?
Итак, миф о «бедности» Аяза стоит под сомнением. Мать и отец, очевидно, не оставили своего сына в нужде — недостатка в финансовых ресурсах у него не было. Возможно, что его отец, являясь руководителем крупного бизнеса, связывал своего сына с этой деятельностью, открывая ему множество дверей и возможностей.
Это снова не соответствует действительности. Тем не менее, все эти факты показывают, что благодаря большим капиталам и связям, которые использовались для продвижения сына как бизнесмена, его имя стало известным, несмотря на то что деятельность Аяза оставляет много вопросов.
Следует отметить проект, которому Аяз сегодня придает большое значение. Это просторы совместной работы с именами.
Для непосвященных:
- Это, по утверждению Аяза, крупнейшая федеративная сеть коворкингов нового поколения. Тем не менее, новых методов здесь не так уж много — идея аренды не только офисов и рабочих мест, но и общежитий.
- Первый объект (из запланированных 80) строится уже полгода на улице Добролюбова, 16 в Екатеринбурге, о чем сообщения регулярно появляются в блоге Аяза, где он рассказывает о процессе: «вешаются светильники, обновляется краска». Параллель, между тем, в этой локации уже располагается коворкинг Free People; данный выбор места выглядит странным, так как спрос на это конкретное месторасположение в Екатеринбурге не так велик, чтобы открыть два одинаковых сервисов в одном здании.
- Первое открытие имен ожидается в декабре 2019 года. Неплохо бы проверить актуальность этой информации, так как в календаре уже давно было 2020.
Разрешите мне немного поиронизировать: неудача ребят заставляет усомниться в светлом будущем этой концепции. Но есть и финансовый аспект.
Инвестиции, которые потребуются для старта, составляют 2,7 миллиарда евро (данные, озвученные в интервью РБК летом 2019 года). По словам Аяза, 600 миллионов евро будут привлечены для финансирования доли (80%) проекта Like Training Centres. Это те самые центры, которые в большинстве своем не имеют лицензий на обучение и фактически являются франшизами. Интересно, что он пытается продать? Воздух? Идею?
Задумаетесь, ведь речь идет всего о 70 миллионах? И при условии 15% за шесть месяцев (это та ставка, которую Аяз обещал своим инвесторам). Неужели у миллионера исчерпались средства и ему нужна такая сумма? И снова возникает вопрос: неужели бизнес-тренер, обучающий, как следует использовать деньги, берет займы у инвесторов под 30% годовых и тратит их на ненужную квартиру?
Некоторые считают, что такая квартира ему действительно нужна. Сам Аяз активно оправдывается по этому поводу в социальных сетях, утверждая, что его тренинги призваны учить не покупать, а арендовать и «дышать свободой», а теперь он одумался. Почему ему так нужна квартира, если он не может найти альтернативу — после покупки он сразу же уезжает в Венецию: Венеция? Пиза? Или, подождите, а как же Екатеринбург, где планируют открытие строящегося коворкинга и где вся команда должна работать? Они уже забронировали конференц-залы на январь, и присутствие босса там уже не столь очевидно, ведь он уже начал новое направление под названием «Армия». Однако, похоже, партнерство будет успешно продвигаться и без идейного вдохновителя.
Говоря о успехе, «Имена» уже завоевали несколько наград. Конечно, как утверждает сам Аяз, они значимые и известные. Остается один вопрос: как и кем будет осуществлена «Премьера года» в регионах для учреждения, которое только готовится совершить ее, и «Проект года в категории «Экономические регионы» для компании, которая еще не получила ни одной копейки?
Для тех, кто по-прежнему готов защищать нашего героя, есть еще несколько интересных наблюдений:
— Пандемия открыла нам новые возможности, которые мы активно использовали — мы быстро перешли на онлайн-платформу. Блокировка позволила проводить несколько олимпиад в режиме онлайн, и после снятия ограничений мы продолжили работать, добавив в процесс офлайн-тренинги.
Автор этого проекта активно ведет свои аккаунты в социальных сетях, его максимум подписчиков в Instagram составляет 1,5 миллиона. Однако для его личных постов, как правило, всего 30 000 лайков. Таким образом, можно сделать вывод о том, что статистика в Instagram не всегда достоверна, и некоторые показатели завышены.
Кроме того, у предпринимателя имеется группа «ВКонтакте» с 64 7000 участников. В новостной ленте много личных фотографий автора. Тренинги доступны также на сайте publika. Для общения с клиентами инвестор ведет свой инвестиционный канал в Telegram, насчитывающий 8 153 подписчика. Однако у него нет блога на YouTube — это вызывает дополнительные вопросы о его активности и честности.
Инвестиции, необходимые для запуска, составляют 2,7 миллиарда евро (сумма, названная в интервью РБК летом 2019 года). По словам Аяза, 600 миллионов евро будут привлечены для финансирования доли (80%) проекта Like Training Centres. Это те, которые не имеют лицензий на обучение и по сути являются франшизами. Интересно, что он пытался продать? Воздух? Идея?
Переезд
В 15 лет я осознал, что могу остаться в Кинте на всю оставшуюся жизнь. После того как я окончил 9 классов с отличием, я попросил у родителей разрешение и перевелся в школу в ближайшем крупном городе, Ижевске.
Сначала я чувствовал себя растерянным, любой незнакомец казался мне угрозой, и на подсознательном уровне я ожидал, что за углом на меня могут напасть бандиты. Чтобы преодолеть этот страх, я начал посещать занятия КВН.
Выпускной
Я стал членом школьной команды КВН. В конечном итоге, я добился статуса президента школы. С каждым днем у меня появлялось больше друзей, и я стал популярным. Для человека, выросшего в деревне, это заняло вершину мечтаний. После 10 класса я прошел стажировку и полностью погрузился в КВН. Я запустил новый бизнес: стал писать стихи на заказ. Затем я занялся организацией мероприятий.
Первые действительно серьезные деньги начали попадать в мои карманы, и это было невероятное ощущение, вне зависимости от того, как на это смотреть. Начались частые походы в бары и клубы, стали возникать проблемы с обучением. Иногда я делал домашние задания в состоянии алкогольного опьянения. Несмотря на все это, я завершил университет с красным дипломом.
Поступление
Я подала документы во множество университетов от Санкт-Петербурга до Москвы. В конечном итоге выбор пал на Удмуртский государственный университет в Ижевске, который имеет славу в области государственного и муниципального управления (вы сейчас читаете, возможно, самое скучное предложение на всем сайте).
Тем временем я также вошел в состав команды КВН «Сборная Ижевска», с которой мы побывали по всей стране. […] […] […] […]
